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2023年老年友善医院工作计划(6篇)

2023年老年友善医院工作计划(6篇)

老年友善医院工作计划篇一

1、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能

培训、考核，培训考核每季度至少一次。2、进一步完善有关预

防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。

3、进一步完善医院感染管理小组有关职责，并对其履行情

况进行督导。

1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，

针对问题提出措施并指导实施。2、对医院感染发生状况进行调

查分析，每半年分析一次，并向医院感染管理委员会报告，积极

采取医院感染控制措施，医院感染发生生率7%。

3、对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制措施，

并协调、组织有关部门进行处理。4、积极开展医院感染漏报率

调查，每季度调查一次，并将结果及时反馈给医院感染管理委员

会及相关科室，漏报率应20%。

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5、临床科室、医院感染管理科按《医院感染管理办法》要

求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。

6、按《医院感染管理办法》的要求，做好环境卫生学、消

毒灭菌效果等监测。

7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械，一次性使用医

疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核产品相关

证件复印件进行保存。

8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物

的管理等工作提供指导。

9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。

10、医院感染管理委员会成员积极参与药事管理委员会对抗

菌药物临床应用的管理工作。

1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训

力度。

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2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制

度、手卫生、手消毒规范并强制管理。

3、严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免因职业

暴露而受感染。

4、在医院感染委员会的指导和大力支持下，重点抓好医院

感染管理中各项措施的临床落实，以法管理医院感染的预防与控

制工作，防医院感染于未然。

老年友善医院工作计划篇二

从不断地学习，培训、降低投诉事件的发生两点为自己制定

了工作计划。一员复始，万象更新。根据客户服务部的现状，特

制定年客户服务部的工作计划。

一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提

高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

(1)鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管

理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对

于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工

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手册》《员工培训资