《企业战略管理》试题(题库).pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《企业战略管理》试题(题库)--第1页

《企业战略管理》试题(题库)

《企业战略管理》复习题

第一部分选择题

一、单项选择题

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将

其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、一般来说,进入壁垒低,退出壁垒高的产业是()

A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、

2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行

动,从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论,这属于市

场信号形式里的()

A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交

叉回避

3、反映企业成长性的指标有()

A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率

4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业

战略类型是()

A市场渗透B多元化C全方位创新D市场创制

5、纺织印染厂,原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂,

现在纺织厂与服装厂联合,这属于()

A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化

6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()

A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类

7、迈克尔·波特教授提出了着名的“五种力量模型”,这五种基

本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买

者和()

A替代品B互补品C新产品D老产品

8、一般来说,战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不

同。具体来说,主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、

《企业战略管理》试题(题库)--第1页

《企业战略管理》试题(题库)--第2页

推销重点不同以及()

A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化

程度不同

9、战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品

与市场范围、增长向量、协同作用和()

A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境

10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优

势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、

不可模仿性、难以替代性以及()

A独立性B创新性C扩展性D实用性

11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层

管理者和()

A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导

12、战略管理理论计划学派的代表人物是()

A钱德勒B波特C安索夫D圣吉

13、下列哪种环境因素属于社会文化因素()

A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水

C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现

14、分散化经营单位最适应的经营战略是()

A差异化战略B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略

15、购并有多种形式,如A公司购买B公司的资产和负债,B公

司不再存在,这种组合方式被称为()A合并B联合统一C控股经营D

收购或兼并

16、在防御战略中,减少企业在某一特定领域的投资,

文档评论(0)

150****6555 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档