咨询项目汇报(英).ppt

咨询工程审核

Theitemchecksbeforeacceptance;咨询工程内容

ProgressofConsultingProject

;1、愿景与战略梳理Visionstrategy;2、组织架构与关键流程梳理Organizationkeyflow

;董事会

BoardofDirectors;2.2跨部门关键流程管理〔共31个文件〕

ControlofCross-departmentKeyFlow(31documents)

财务/审计/电脑Fin./Audit/Computer 4个

采购Purchasing 4个

生产Production 5个

销售Sales 1个

人事行政HRAdm. 10个

总经办MDOffice 6个;3、岗位职责与工作标准梳理

Jobdescriptionsworkcriteria;3.3集团各部门职能范围

Scopeofdepartments’functionsandpowers;部门职能(续)DepartmentFunctions(continuation);部门职能(续)DepartmentFunctions(continuation);部门职能(续)DepartmentFunctions(continuation);4.员工职业标准OccupationalNorm;4.1-1员工职业行为标准手册主要内容

ContentsofOccupationalNormManual;4.2管理人员职业行为标准手册

ManualofOccupationalConductNormforManagerialStaffs

;5、绩效管理系统

Systemofmanagementbyperformance;5.2考核方法EvaluationMethod;5.3考核比例分布EvaluationResultProportion;5.4考核结果应用ApplicationofEvaluationResult;6、薪酬福利体系设计Systemofsalarybenefits;6.4薪酬构成SalaryStructure;6.5薪酬调整SalaryAdjustment;6.6特殊工资/生活费/补贴

Specialsalary/livingexpense/allowance;特殊工资/生活费/补贴(续)

Specialsalary/livingexpense/allowance(continuation);6.7加班工资Overtime;6.8职务管理PositionManagement

职务序列Positionorder;职务调整PositionAdjustment;职务调整(续)PositionAdjustment(continuation);跨级调整Cross-leveladjustment;7、培训体系设Trainingsystem;8、全面鼓励系统设计Motivationsystem

8.1全面鼓励制度ComprehensiveMotivationSystem;8.2鼓励方法MotivationSystem;9、制度整合

Rationalizationformulationofregulations;9.2《劳动人事制度》主要内容

ContentsofLaborPersonnelManagementRegulations;公司人力资源政策HRPolicies;9.2.2代刷卡处分

Punishmentonworkattendancecheckforothers;工??时间与休假Workinghoursholiday;病假管理SickLeaveManagement;9.2.5其他假管理OtherLeavesManagement;员工奖惩AwardPunishment;员工处分Punishment;劳动合同管理LaborContractManagement;9.3行政管理制度

Regulationof