0779《企业战略管理》西南大学22秋网教作业参考答案.pdfVIP

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单项选择题

1SWOT

、分析法是（）。

.企业内部因素分析法

.企业内外部环境分析法

.微观环境分析法

.宏观环境分析法

2、战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

.企业经营情况分析

.企业内部环境或条件分析

.市场环境分析

.企业管理情况分析

3、当企业所面临的环境发生变化时，其积极求变、努力学习来进行企业战略变革，这是（）。

.企业战略后应式

.企业战略反应式

.企业战略因应式

.企业战略先应式

4、多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

.原市场

.现产品

.新市场

.现市场

5、以下哪种情况适合采用稳定性战略？（）

.外部环境不稳定，但资源较为充足

.外部环境有利，企业规模大且有显著的竞争优势

.资源匮乏，但在细分市场上有独特优势

.企业具备完善、高效的销售系统

6、战略联盟是指（）。

.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团

.一个区域中的产业集群

.一个产业中的战略群体

7、基于互联网的企业战略创新优势有？（）

.以上都是

.降低渠道成本

.降低时间成本

.降低营销成本

8、如果企业外部环境中某一重要因素难以预测或变化趋势不明显，企业的某一战略决策适

合采取？（）

.微增战略

.谨慎实施战略

.暂停战略

.阻击式防御战略

9、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑它的先进性，这是指战略目标制定的（）

原则。

.关键性

.稳定性

.一致性

.激励性

10、根据GE矩阵，对于行业引力大、企业实力中等的业务，应采取（）。

.有选择的投资

.增加投资

.缩减投资

.放弃投资

11、竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞

争对手的能力。

.竞争对手的长期战略

.竞争对手的短期目标

.竞争对手的长期目标

.竞争对手的短期投资

12、企业竞争优势的根基（）。

.核心能力

.财务能力

.科技能力

.营销能力

13、在BCG矩阵中，（）业务类型提供低增长率和高市场占有率。

.问题

.明星

.现金牛

.瘦狗

14、战略管理的主体是（）。

.企业高层管理人员

.企业所有的管理者

.企业基层管理人员

.企业中层管理人员

15、按照杜拉克的观点，可以把企业战略目标分成（）个层次结构。

.2

.5

.3

.4

16、下列哪些属于企业的无形资源（）。

.财务资源

.人力资源

.技术资源

.组织资源

17、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。

.股东

.雇员

.政府

.顾客

18、战略地位与行动评价（SPACE）矩阵进行分析的四个因素是财务优势、环境稳定性、

竞争优势、（）。

.