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工程项目建设各阶段造价控制要点分析

工程项目建设各阶段造价控制要点分析

造价控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，要抓好造价控

制，必须抓好项目的质量和进度。项目造价控制是集经济、技术与管

理为一体的综合学科，只有做到各方综合平衡，才能取得成效。那么，

下面是店铺为大家整理的工程项目建设各阶段造价控制要点分析，欢

迎大家阅读借鉴。

1、设计阶段的造价控制

设计阶段是建设项目造价控制的关键与重点。尽管设计费在建设

工程费用中所占比例不大，一般只占建安造价的1.5%～2%，但对工

程造价的影响可达75%以上。合理科学的设计可降低工程造价10%以

上。但在工程设计中，不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全

系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从而影响了项目

造价的有效控制。例如，某商场空调系统冬季室内设计温度18℃即可

满足舒适度要求，设计却按25℃考虑，既造成了浪费，又不适应人体

生理要求。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然是对工程的各种

经济指标不够重视。因此，设计阶段对项目造价的影响是极其重要的。

1.1推行设计招标和择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，采用多家

设计单位竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单

位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型、使用功能上开拓创

新，在降低工程造价上下功夫。

1.2运用价值工程优化设计方案

在设计阶段实施价值工程，可以发挥集体智慧，群策群力，得到

最佳设计方案，可以使建筑产品功能更为合理，有效控制工程造价，

降低工程建设项目全寿命周期费用。

在设计阶段应用价值工程控制工程造价，应以对控制造价影响较

大的项目作为价值工程的研究对象，做出功能分析和功能评价，根据

限额设计的要求，研究研究对象的目标成本，并以功能评价系数为基

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础，将目标成本分摊到各项功能上，与各项功能的现实成本进行对比，

研究成本改进期望值。根据价值分析结果及目标成本分配结果的要求，

提出各种方案，并用加权评分法选出最优方案，使设计方案更为合理。

1.3开展限额设计以有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉和掌

握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项

目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计

及概算。因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双

略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一

体，把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更，以保证投资限

额不轻易被突破。

当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价

的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。

依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额(造价、三

材消耗指标等)，并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪一段突破

了造价指标，必须分析原因，用设计修改的办法加以解决，克服那种

只顾画图、不顾算账的倾向，变“画了算”为“算了画”。并利用同

类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较，优化设计，降低工程造

价。

1.4采用合同措施有效控制造价

针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲的现象，笔

者认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限

制