上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析.pdf

上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析--第1页

2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师

下午案例分析试题与标准答案解析

试题一

阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主

要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同

管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职

能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风

险。

【问题1】

请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。

参考答案:

合同管理主要包含:签订管理、履行管理、变更管理和档案管理,结合本案例,应该

为签订管理、履行管理、档案管理

【问题2】

任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一

个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。

参考答案:

合同分析首先应该保证合同的内容,具体为:

1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务;

2、项目费用及工程款的支付方式;

3、项目变更的约定;

4、违约责任;

5、质量要求;

6、建设单位提交有关基础资料的期限,承建单位提交阶段性以及最终成果的期限,当

事人之间的其它写作条件。

【问题3】

结合本案例,判断下列选项的正误。

上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析--第1页

上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析--第2页

(1)合同索赔的内容包括:根据权利而提出的要求;索赔的款项;根据权利而提出法律

上的要求。(√)

(2)合同档案的管理,也即合同文件管理,是整个合同管理的基础。(√)

(3)合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比,以便根据合同来掌握项目

的进度,以保证设计、开发、实施的精确性,并符合合同要求。(×)

(4)对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动,由于对项目影响不大,因此不需

要报建设单位批准,只需要现场监理师审核通过即可。(×)

(5)合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成,以合同分析的结果,合同

所规定的各项权利不包括在其中。(×)

(6)反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。(×)

试题二

阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司技术人员人力成本如表1所示。

表一

职位

分析师设计师程序员测试工程师

人力成本

日均成本(元)350300400300

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示,单位为日,

为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名分析师负责需求分析,3名设计师负责

系统设计,10名程序员负责子系统开发和集成,2名测试工程师负责测试和发布。项目经理

估算总人力

文档评论(0)

132****9396 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档