山西省质量奖营利性组织评价要素.pdfVIP

DB14/T1463.1—XXXX

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附录A

（规范性）

山西省质量奖营利性组织评价要素

山西省质量奖营利性组织评价要素见A.1。

表A.1山西省质量奖营利性组织评价要素

一级要素二级要素三级要素主要内容

组织确立使命、愿景、价值观和质量战略目标

质量战略目标与高质量发展需求的契合度

质量战略制定明确的中长期质量战略规划，并组织实施

实施质量战略的评价，动态监控目标的执行效果，调研相关

方实施意见，并及时调整

形成与企业价值观相一致的质量文化

建立质量文化传递方式，将使命、愿景和价值观有效传递给

利益相关方（包括股东、员工、供应商、合作伙伴、顾客和

质量文化

其他利益相关方等）

全体员工参与质量文化建设并共同遵守

组织开展质量文化建设成效评估并持续改进

建立质量安全责任体系并有效运行，建立质量安全制度、首

质量基础席质量官制度，落实质量安全主体责任

掌握国内外相关法律法规、标准要求，落实有效的质量保证

措施

质量安全建立质量安全风险预防与防控机制，收集、识别行业、产业

链的潜在的质量安全风险信息，分析确定的质量安全风险，

采取有效应对措施消除或降低质量安全隐患

建立健全产品服务全生命周期的质量追溯体系

获得质量安全相关认证与评价证书

建立质量诚信管理相关制度，并有效实施

定期发布组织质量信用报告，执行重大质量事故主动报告制

质量提升

质量诚信度等

近3年质量诚信记录良好

获得社会信用评级

设立专门的质量管理机构或部门

建立全员全过程的质量管理制度，并有效实施

建立首席质量官制度，并有效实施