图纸会审制度.pdf

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图纸会审制度--第1页

图纸会审制度

为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图

纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。

(1)由总工程师组织图纸会审。

(2)会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。结合施工能

力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。

(3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段:

①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要

材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。

②初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错、

碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见。

③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上,各专业间核对图纸是否

相符,有无矛盾,消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改

意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

(4)图纸会审要抓住以下几个重点:

①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。

②工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的改进意

见。

③本单位的技术特长和机械装备能力,施工现场条件是否满足安全施工要求。

④图纸各部位尺寸、标高是否统一,图纸说明是否一致,设计的深度是否满足施工要

求。

⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾,钢筋细部

节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。

⑥各种管道的走向是否合格,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。

⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。

(5)会审记录是施工文件的组成部门,与施工图具有同等效力,要由建设单位、设;

计单位和施工单位签字,并及时上报公司的技术部门和经营部门。

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附表:

图纸审查记录附表4-1

图纸审查记录编号

提出单提出人

注:由参加会审单位审查、整理、汇总设计图纸审查中的问题,向有关单位各报一份。

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二、图纸会审管理工作细则

1、目的

(1)通过图纸会审,使设计图纸100%符合有关规范要求。

(2)通过图纸会审,使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可

靠。

(3)通过图纸会审,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。

2、范围

公司新建项目所有土建及配套图纸。

3、职责

(1)工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。

(2)工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家进行评审。

(3)设计部负责与设计院联系,提出业主要求,并配合施工单位进行图面解释工作。

4、程序

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