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企业并购中的领导力发展计划制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章领导力发展理论第3章企业并购的领导力发展计划第4章企业并购的领导力发展实践第5章总结
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买股权或资产等方式，取得另一家企业的控制权或所有权，以实现业务合并或扩张。并购的类型包括横向并购、纵向并购和多元化并购，其动机通常包括扩大市场份额、获取资源、提高效率等。
并购的类型和动机同一行业内两家企业之间的并购横向并购供应链上不同环节的企业之间的并购纵向并购跨行业、跨领域的企业之间的并购多元化并购通过并购获取更大的市场份额扩大市场份
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