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2024年优质护理服务总结范文
在护士长的指导和引领下,我们科室秉持着坚定的信念:要么不做,要做就做到最好,以不辜负医院领导和护理部对我们的信任。起初,我们对“优质护理服务示范病房”的概念理解并不深入。护理部随即组织了动员大会,让我们每个人都从本质上理解这一称号的含义。只有深刻理解,我们才能将其付诸实践并做得更出色,以赢得每一位患者和家属的信赖与满意。
此外,我们调整了工作班次,采用了APN模式,减少了交接班的频率,确保患者能够得到连续的治疗和护理。同时,科室内部进行了简单的装饰,护士长带领大家共同为病区换上了新的面貌,消除了医院病房常有的冷漠感。经过我们的精心布置,患者步入病区会有如同在家一般的温馨感受,环境整洁、宁静而舒适。
“优质护理服务示范病房”也被称为“无陪护病房”和“温馨病房”。我的理解是,它意味着在家属的陪伴下,护士将承担起所有的医疗护理操作和生活护理,真正回归到护理的本质,将优质服务视为护士的天职和责任。我们要以感恩的心态,以报恩的心态对待每一位患者,将规章制度从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,从被动服务转变为积极主动的服务,深入病房,理解患者的需求,改善护患关系。
自开展优质护理服务以来,护士们对患者的关怀和责任感显著增强。在病房巡查时,一旦发现患者在生活或护理上的任何需求,我们都会及时处理,确保问题得到妥善解决。除了常规的基础护理和专科护理,我们每天都会检查重症患者的护理执行情况,并提供诸如打水、喂饭、剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等基本生活护理。我们还对每日护理工作量进行了统计,不断改进,力求做得更好。尽管病人多、护士少,我们仍加强了晨晚间护理,显著提升了服务质量,患者满意度显著提高。
我们深知,优质服务不能仅停留在表面的礼节上,而应注重与患者的沟通,关注他们的感受,通过实际行动将关心、尊重和热情传递给患者,让他们真正体验到我们的医疗护理服务,感受到我们的优质所在。
随着优质护理服务活动的全面启动,标志着我院护理工作迈入新的阶段。医院的发展带来了新员工的增加,他们的能力水平参差不齐,为了让他们更快更好地适应临床工作,为未来的晋升和独立上岗奠定基础,同时也为了更好地满足优质护理服务的要求,医院实施了强化培训计划,实行护士住院总制。尽管起初有些年轻护士对此有所困惑,但经过几个月的实践,大家都认同这一制度对培养年轻护士的成效,我们科室就有一位年轻护士在短时间内迅速成长,加入了独立值班的队伍。看到这样的成果,科室的年轻护士都积极接受培训,表现出强烈的进取心,这让我们每一位老师和护士长都深感欣慰。
如今,步入普外三科的病房,护士们在患者床前愉快地交谈、细心指导疾病护理,或是体贴地为患者梳头,一切显得那么自然。护患之间、护士与家属之间的隔阂消除了,取而代之的是更多的亲近。患者入院时,护士会热情地引领他们熟悉环境,介绍医生、护士和病友,关心他们的饮食、洗漱等生活细节,使患者很快适应环境,拉近了护患距离。清晨,护士轻柔的问候如同亲人般的关怀,带给患者深深的感动。在输液、检查等环节,护士会详细解释,消除患者的疑惑和恐惧。这些贴心的言行让患者和家属深感温暖,也让他们对我们的工作给予高度的认可。听到一声声真诚的“谢谢”,是作为护士最想听到的,也是我们努力工作的最大动力。
优质护理服务活动的开展,使这一切成为现实。虽然我们还有很长的路要走,但我坚信,我们的护理服务会越来越好!
2024年优质护理服务总结范文(二)
自本年度以来,我科室被指定为本院第二批“优质护理服务示范病房”。全体护士坚定秉持“以患者为中心”的服务理念,以规范护理服务为核心,强化基础护理与生活照护,探索并实施责任制护理模式,以提供安全、满意、优质的护理服务,目前示范病房的建设已初显成效。
1.明确任务:自患者入院起,即启动标准化护理服务,展现人文关怀。
2.成立科室活动领导小组。
3.修订并优化工作流程。
4.对护士进行思想动员,提升服务意识。
5.组织培训,学习相关文件。
我科特点在于:
大部分患者为高龄且生活不能自理;护理工作负荷大;护工使用率高;陪护率也较高。这些情况需要护士投入大量时间进行生活护理和基础护理。因此,科室实施了能级分工,责任小组分为两组,每组设一责任组长,配备若干组员,负责一定数量的病房,并通过挂牌提示,责任组长实时检查组员工作,确保问题及时解决,提高工作效率。护士长在患者出院时进行满意度调查,以利于及时提升服务质量。
自活动开展以来,科室护理工作质量显著提升,亮点包括:
1.减少了液体呼叫情况,通过责任组长的合理调度,加强了对输液患者的巡视,主动进行输液、换液、加液操作,有效降低了液体呼叫的频率。
2.护士在病房巡查时,会主动督促未留取标本的患者,确保标本的及时留取。
3.
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