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医院医疗工作计划

医院医疗工作计划十篇

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新

的旅程，立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了

吧？下面是小编为大家收集的医院医疗工作计划10篇，希望对大家有

所帮助。

医院医疗工作计划篇1

一、采取措施

1、开展健康教育讲座。不定期的邀请相关医学专家，给当地群众

传达健康教育方面的知识，使其做到疾病的早预防。

2、建立居民健康档案。为当地群众建立居民健康档案，同时做好

重点疾病的随访工作。

3、新农合报销工作及时有序的开展。为缓解当地群众就医负担，

在就诊的门诊及住院病人实行现场报销，当场结算。

4、实行住院病人先诊疗后付费模式。

5、提高医院人员的服务水平和服务技能，有计划的选派人员到上

一级医院进修学习。加强内部管理，认真开展“三好一满意”活动。

6、实行基本药物制度。医院执行药品网上招标采购及零差价销售

政策。

7、建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法，

规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现，调动乡村医生从事公共卫生

服务工作的积极性。

二、取得成效

1、减轻了群众就医负担，缓解看病时的资金压力。

2、服务水平、服务技能不断提高。

3、就医环境得到改善。

4、提高了群众预防疾病的相关知识。

三、下一步计划

1、做好XX卫生院门诊病房楼的改建工作，为当地群众创造更优

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越的就医环境。

2、引进人才，提高人才队伍建设。

3、对我镇65岁以上的老年人进行健康查体。

4、提高医疗设备的利用率。

医院医疗工作计划篇2

本年度为保证我院医疗质量，提高医疗水平，加强医务人员职业

素质，规范医疗行为，确保医疗安全和医患双方的共同利益，医疗质

量管理委员会继续遵循“以病人为中心”的质量理念，以提高医疗质

量为总体目标，以提高病人满意率为宗旨，进一步建立任务明确、职

责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系，使医院的医疗质量

工作规范化进行。通过质量管理的持续改进，提高医院的医疗质量及

工作效率。在上一年度基础上制定以下计划与措施：

继续加强医院医疗质量管理委员会、医务科及质控科、科室医疗

质量控制小组组成的三级质量控制网络体系之间的协作分工。各成员

具体继续按原定方案开展工作如下：

1、医院医疗质量管理委员会

继续在以院长任担任主任医疗质量管理工作的第一责任者领导下，

医院医疗质量管理委员会由院分管领导、相关职能部门、各临床、医

技科室主任组成，履行如下职责：

（1）负责全院医疗、护理、医技工作质量的全面监测、控制和管

理。

（2）负责做好医疗、护理、医技工作质控指标评估。

（3）系统科学地制定有关医疗质量的标准、制度与办法，并监督

各科室认真执行。

（4）监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和

诊疗护理规范、常规。

（5）制定医院医疗质量发展的中长期规划及管理办法，并组织实

施落实。

（6）及时对医院的医疗、护理、医技部门的质量问题进