国企劳务派遣转正式员工方案.pdf

国企劳务派遣转正式员工方案--第1页

xxx有限公司

劳务派遣转正式员工方案

一、目的

为规范公司劳务派遣员工的用工管理，持续拓展择优选聘人

才的通道，建立公平公正的劳务派遣人员转正评估及选录机制，

激励在司服务的劳务派遣人员的工作积极性，满足公司业务用人

需求实际。

二、适用范围

适用于公司在岗工作的劳务派遣人员。

三、遵循原则

（一）“合规管控、统筹管理”原则。依据国家法规，加强

对劳务派遣用工的规范管理，统筹规划派遣岗位范围，严格监督

和控制派遣用工比例，确保合法合规，控制用工风险。

（二）“稳定队伍、优化结构”原则。通过转正式评估和选

拔录用工作提高劳务派遣人员的工作积极性，稳定员工队伍，成

为正式员工队伍有益的补充，持续优化人才队伍结构。

（三）“实事求是、突出重点”原则。从公司人力资源现状

和业务用人需求出发，将敬业勤勉、技能突出、业绩优秀的劳务

派遣人员作为转正式选拔优先录用的对象。

（四）“公开公平、客观公正”原则。各部门须参照相关规

定要求及标准做好转正式评估、申报、审核、审批等重点环节工

作，确保公平公正有序开展。

国企劳务派遣转正式员工方案--第1页

国企劳务派遣转正式员工方案--第2页

（五）“有效激励、发挥导向”原则。通过选拔机制使劳务

派遣人员有奔头，激励引导其通过自身努力扎根岗位、勤奋上进，

畅通专业技能提升和职级晋升通道。

四、基本要求

（一）原则上不超过50周岁，身体条件及健康状况符合岗位

工作的需要。

（二）认同公司企业文化，爱岗敬业，忠于职守。

（三）通过公司试用期考核后的转正派遣人员。

（四）诚实守信、敬业履责，无不良从业记录，未受过处分，

无违法违纪行为。

（五）专业知识技能突出，绩效优秀，有较强的学习能力，

注重团队合作。

（六）获得公司或区级以上个人荣誉称号的优先。

（七）公司关键、核心岗位优先。

（八）有中高级职称、职业资格认证或专业技能证书者优先。

（九）由领导班子提名并由党支部会议审议通过的人员。

五、岗编设置

根据公司发展需求制定整体岗编计划与年度入编计划，每年

根据入编计划结合实际情况组织开展劳务派遣人员转正选录工

作，具体时间以人力资源部通知为准。转制过程坚持严格标准，

人选条件达不到选拔要求的，当年度转制名额作废。

岗编计划根据公司发展和实际需要进行动态调整，报经公司

支委会审议通过。

六、提报流程

符合资格条件的，根据年度入编计划要求填报转制申请表，

国企劳务派遣转正式员工方案--第2页

国企劳务派遣转正式员工方案--第3页

按照审批流程逐级审批，提交至人力资源部进行转制报名，同时

将报名员工学历证书、获奖证书、职业资格等级证书等资料提报

人力资源部备案审核。转制申请表详见附表1。

七、资格初审

人力资源部依照转制条件及相关要求，对应聘人员的简历、

学历、执(职)业资格、技术职称、从业经历、所获荣誉等方面进

行综合预审。

八、综合考评

资格初审通过的员工经笔试和面试答辩综合评分择优选拔，

笔试和面试的比例为40%：60%，并以最终评分总分为依据，按

照得分高低进行优先级排名，如总成绩出现并列时，以面试成绩

高者列前位。仍并列时，再加面试一轮。最终成绩报党支部讨论

通过。综合考评表详见附表2。

九、背景调查

根据工作需要对拟录用人员进行背景调查，可通过现场、电

话、信函、委托第三方等方