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通过职工创新创效竞赛活动发现潜在的业务机会

近年来，随着经济的快速发展和企业竞争的加剧，企业们开始

越来越注重职工的创新创效能力，倡导并举办各类与创新有关

的活动。这不仅是对职工创造力的一种肯定，更是为了挖掘和

发展潜在的业务机会。而创新创效竞赛活动正是企业发现潜在

业务机会的重要途径之一。

职工创新创效竞赛活动，顾名思义，是以职工创新创效能力为

竞赛的概念，通过题库形式，将职工的创新创效能力进行量化、

评价和比较，以此来促进企业的技术升级和业务创新。这种竞

赛所关注的不仅是职工的具体操作技能，更是职工们对于企业

未来业务方向的把握和创新思维的表现。

在职工创新创效竞赛活动中，企业通常会预先设置一系列的问

题和挑战，以反映企业现有的业务问题和未来的发展方向。参

赛的职工可以通过自己的思考和实践，针对问题和挑战提出自

己的解决方案和创新思路，并完成相应的操作和演示。在这个

过程中，企业可以通过评测和比对来发现和挖掘出同样被其他

职工或者企业忽视了的“商机”。

以某集团公司在2018年的创新创效竞赛活动为例，公司针对

业务发展中出现的问题，预先设置了一系列的问题和挑战。比

如：业务流程调整、产品研发方向调整、客户资源整合等等。

在活动中，参与到竞赛的职工们通过自己的思考和实践，分别

提出了一些创新的策略和方法，并在实践中进行了验证和节约

成本。其中，就有一名职工针对公司现有的客户整合问题提出

了一个全新的客户管理平台的概念，并设计并开发了一个可操

作性很强的系统。这个想法在竞赛环节中获得了极高的评价，

并通过公司的推动和投资在后期成为了公司的业务新亮点。

通过职工创新创效竞赛活动，除了发现新的业务机会以外，还

有以下几个方面的好处。

第一，激励职工的团队意识和凝聚力。参与到创新创效竞赛活

动中的职工，往往会需要协作完成这些任务，这种协作的过程

能够帮助企业注重团队意识和成员之间的交流和协商，增强企

业的凝聚力。

第二，提高企业的创新和效率。通过这个活动，企业能够聚集

到一大批理念敏锐、创新能力强的职工，能够帮助企业增强对

于市场变化和客户需求的敏感度，并可以通过创新的方法来提

高整体的效率和竞争力。

第三，为企业提供可靠性更高的商业思路。将不同职工对于企

业业务的看法和思考相结合，不仅可以最大化的挖掘和发掘潜

在的新业务机会，也可以帮助企业更加注重市场营销和客户服

务等领域的发展，为企业的未来发展提供更加可靠的商业思路。

总之，职工创新创效竞赛活动是企业发现潜在业务机会的重要

途径，同时能够体现职工对于企业未来业务方向的把握和创新

思维的表现。企业可以通过这个途径来获得更多的好处，包括

激励职工的团队意识和凝聚力、提高企业的创新和效率和为企

业提供可靠性更高的商业思路。因此，企业可以抓住这个机会，

积极参与此类活动，为企业的长远发展提供良好的支持。四、

如何组织和开展职工创新创效竞赛活动

在实践中，如何对职工创新创效竞赛活动进行有效的组织和开

展也是关键。以下是一些组织和开展职工创新创效竞赛活动的

建议。

1.制定详细的活动方案

在组织职工创新创效竞赛活动之前，首先需要制定详细的活动

方案，包括竞赛目标、竞赛规则、题目和挑战或任务等。这个

方案需要与公司的业务和市场需求直接相关，描述清楚细节和

流程，确定竞赛的时间、地点和奖项等，确保这个活动能够顺

利的被开展。

2.多角度考虑职工的参与度

企业可以考虑从不同角度来鼓励和增加职工的参与度，比如设

立奖项、提供培训机会、增加参与感等。例如设置比赛奖金和

奖项来激发职工创新意识，同时设置投票机制，让同事和领导

参与投票，增加竞争性和公正性。可以设置最佳才艺展示奖项，

让职工有机会展示自己才华和创新想法，同时给未获得奖项的

职工提供孵化或跟进机会，保持积极性和推动效果。

3.提供必要的资源和支持

职工创新创效竞赛活动需要大量的权益投入，比如场地、物料、

技术支持等，并需要人力资源来负责组织、安排和评估活动。

公司在这方面需要提供必要的资源和支持，布置场地和设备、

准备活动材料、提供培训课程、安排专家支持等，确保整个活

动能够顺利进行。

4.加强后续跟进和反馈

创新创效竞赛活动完成后，企业需要加强后续跟进和反馈，包

括对于优秀方案和解决方案的投入和实行，以及对于参赛职工

的认可和评价等。企业可以提供孵化和创新基金支持，鼓励和

支持中小企业的发展，这样可以让职工更有积极性和创新性，

营造良好的创新和创效氛围。

五、总结

职工创新创效竞赛活动是企业中积极推动和促进创新创效能力

的重要手段，通过组织这些活动，可以有效地发