开店总预算表.xlsVIP

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Sheet3

Sheet2

Sheet1

开店损益评估表

一、基本情况:

申请区部

商场/店柜名称

签约面积

M2

备注

合同期限

经营品牌

店柜押金

前期投入费用::

租金/营业税

a、租金

元/月

每次支付月数

b、管理费用

1、租金:

元(押付)月日支付

c、营业税

保底销售额

小计:

2、管理费:

递延资产

a、基础装修

b、道具预算

每月摊销:

3、收银机:

c、收银机

d、灯具费用

前期费用小计:

4、日常用品:

人力成本

a、店员人数

b、奖金提成率

c、基本薪资

元/人/月

5、律师费:

d、社保

e、公积金

6、装修费:

日常费用

a、电费(预计)

b、办公费

小计:月日需支付元,

装修完后还需支付元。

二、销售计划及预测:

1-12个月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

预计销售额(含稅)

进货折数

销售成本

租金

增值税/营业税

附加税

收银机

管理费用

薪资

奖金

电费

日常用品费用

递延资产摊销

每月利润

利润率

费用率

坪效元/M2

三、财务分析:

资金需求(开办费)

(**年)预估损益

月均:

损益平衡月销售额

全年:

四、审批意见:

公司业务开拓部:

公司财务部:

公司董事部:

制表人:

日期:

¥.00

15.00

365.00

12.00

1.00

.00

80.00

¥.00

12.00

.00

¥.00

¥.00

.02

¥.00

.00

12.00

¥.00

12.00

.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

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¥.00

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¥.00

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¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

¥.00

12.00

出租方或商场收取的固定费用,如物业管理费,店员管理费等

唐峰:

基础装修、改造、地坪、灯具、装修管理费等一次性投资资产或费用

唐峰:

品牌公司指定货架等道具

唐峰:

电脑、打印机、电器、POS等资讯资产

唐峰:

指开业顺序月!请不要填写自然月份。

现行奖金是按收银额即营业额计算。

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