《安全生产网格化管理》.pdfVIP

《安全生产网格化管理及应用训练》

以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%

以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。

网格化管理是一种管理方式，在城市管理、社区管理、集团，企业公司管理，各部

门管理的应用，把握的规律，找出问题，分析原因，探讨对策，解决问题及时动态管理

方法。依托管理信息平台，统筹推进网格化管理各项工作，实现制度效能的最大化，为

社会，企业发展提供坚强的基础保障管理方法。

网格化管理它将过去被动应对问题转变为主动发现问题和解决问题；第二，它使管

理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精

确和高效；第三，它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流

程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平

网格化管理在疫情防控中应用，积极安排、组织，确保疫情防控网格化管理工作，高效

推进，全力实现“日核日清”。安排部署、组织落实，接通知后，疫情防控指挥部，成

立疫情防治网格化管理组，形成以分管领导牵头、专班统筹园区部署、社区组织、物业

落实的工作格局，抽调人员团队，在城管数字平台24小时，两班制集中办公，专班

设对外协调组和对内督导组，专职负责跟进协调解决系统，应用及数据分解、推送、核

销联系上报等相关工作，宣传培训及时、夯实工作基础，积极与市疫情防治网格化。

召开相关单位联络员会议，对小区，城镇核人数。管理系统使用技巧集中培训定项培训

系统升级操作等业务，健全制度机制、全力协同核查，及时理顺、优化工作流程。

本教材是上海松江区叶榭网格化管理，浙江宁波疫情网格化管理，结合在白云山制

药厂、国际大公司SUMIDA安全生产，ERP管理，日本船井公司安全生产,工业4.0的基

础，组织管理,绩效考核，精细管理基础上，通过实际工作开发出来的教材，针对性训

练，通过培训，结合企业实际

网格化管理高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、

交货期、安全生产和员工士气。

【课程对象】：主管，经理、生产，品质，人力资源，工程人员中高层管理等

【课程时间】：实战版1~2天

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【课程目标】：

1．网格化管理

2．城市网格化管理

3．企业安全生产的网格化管理

4．安全生产中如何应用网格化管理

5．网格化管理危险分析与事故预防

6．企业网格化安全技术

7．企业如何开展网格化管理

8．网格化管理在企业的应用

9．网格化管理之道

网格化管理游戏导入：

有5人感冒，这个感冒可传染病，并且难于治疗，混入A城市，这个城市有

15个区，如何预防，隔离，解决问题，请成立网格化管理项目组，组织架构，问题示

别，分析，解决，网络显示，动态公布，进行练习，有传染感冒的人口袋里面放一个红

色标签，请大家如何区别和预防，并且做出网格化管理方案，让学员体验网格化管理。

制作网格化管理方案

1.网格化管理总目标

2.指导思想和方法

3.组织架构和工作团队

4.工作目标和计划

5.具体方案

①实施步骤

②网格划分

③工作职责

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④工作措施

⑤网格化考核

⑥网格化改善

⑦网格化流程化规范化

⑧形成网格化管理标准

⑨工作要求和总结

网格化学习演练

网格化项目开始

结合企业实际网格化台上分享

【课程大纲】：

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