公司仓库出入库管理制度(精选19篇).pdf

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公司仓库出入库管理制度

公司仓库出入库管理制度(精选19篇)

在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规

则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么

制定制度吗?以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度,仅

供参考,大家一起来看看吧。

公司仓库出入库管理制度篇1

仓库管理制度,是为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水

平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的

安全完整,加速资金周转,特制定本制度:

一、物资的验收入库

1.物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入

库。

2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、

财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

(1)未经部门主管批准的采购。

(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

(3)与要求不符合的采购物资。

4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场

核对验收,并及时补填入库单。

二、物资保管

1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,

做到二齐、三清、四号定位。

(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。

(3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须

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公司仓库出入库管理制度(精选19篇)--第2页

及时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报

表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发

1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或经理未

签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2.库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。

3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者

按要求填写请购单,经经理批准后交采购人员及时采购。

4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得

在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。

5.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,

并由领用人签字。

四、物资退库由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时

退库并办理退库手续

公司仓库出入库管理制度篇2

一、采购物资到达现场或入库前,必须由质检员对入库物资的质

量进行验收,必要时通过委托检验或验证等方式对采购物资质量进行

验收,验收合格后,由采购员、质检员在入库单上签字方可入库。

其材料质量证明书、合格证及委托检验手续要作为必要资料妥善保管,

以备查用。

二、经验收合格的物资,入库单一份转财务科记帐,并据此与

供方办理结算手续;一份由库管员作为登记物资入、出库台帐的依

据。

三、经验收不合格的物资,执行采购控制程序及不合格控制程

序。

四、由库管员负责对入库物资的数量进行验收,通过查数、称重

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