关于XX超市装修改造工程项目的审计报告.pdf

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关于XX超市装修改造工程项目的审计报告

集团公司领导:

根据集团公司工作安排,我们于1月21日至25日,通过现场查看、资

产盘点、审阅立项、合同、决算等资料、与经办、使用、审批部门人员访谈

等方式,对XX超市工程项目实施了审计。现将有关情况报告如下:

一、工程概况

XX超市装修改造工程项目,是公司为适应市场竞争需要,调整经营策

略,确立超市事业部走出校园的工作规划之后,首个拓展的校外超市项目。

该项目的实施,将为超市事业部开拓校外市场,探索社会超市经营积累经验。

该工程项目,于2015年7月开始施工,2015年8月竣工并投入使用,2015

年11月下旬完成决算验收,全部工程基本达到超市经营要求。

二、装修改造项目管理

(一)立项及批准情况

该工程项目,于2015年7月2日开始立项,并于2015年7月8日经各

级领导批准完成立项,预计总投资71.60万元。

投资包括三部分,一是装修工程预算32.03万元,二是监控系统预算2.23

万元,三是设备购置预算37.34万元(包含货架10.97万元)。

(二)可研报告与初步设计

超市事业部于2015年4月编制了《关于开办综合性便利店的可行性报

告》。估算投资为77.15万元,投资回收期为2年,第三年可实现盈利83.45

万元。

(三)装修改造项目和招投标管理

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该项目所涉及装修改造部分,因XX超市计划在9月份开学前营业,时

间紧张,没有按照《XX集团资产管理制度》要求进行招投标,而是选定与

公司有着长期合作关系的XXXX装饰工程有限公司进场负责施工。

监控系统,原计划是外包,后考虑节约成本,实际是资产采购中心负责

采购相关设备材料,由公司工程部负责完成施工。

设备购置,由超市事业部根据经营需要,提出购置相关要求,由资产采

购中心进行询价、洽谈并完成采购。

三、投资完成情况

1、项目投资完成情况

该项目,立项预算投资71.60万元,实际投资72.41万元,实际较预算

增加0.81万元,超出预算1.13%。

(1)装修工程,预算金额32.02万元,决算金额34.28万元,决算较预

算增加2.26万元,超出预算7.06%。

(2)监控系统,预算金额2.23万元,决算金额1.24万元,决算较预算

减少0.99万元,节余44.39%。

(3)设备购置,预算金额37.34万元,决算金额36.89万元,决算较预

算减少0.45万元,节余1.21%。

2、投资立项与实际投资差异分析

该项目,实际投资72.41万元,与立项预算金额71.60万元比较,整体

差异不大。但是,部分项目增减变化较大。

(1)装修工程,计划实施内容40个,预算金额32.02万元,实际实施

内容43个,实际投资27.63万元,减少4.39万元,主要是部分内容工程量

或工程单价有所核减。新增工程项目内容23个,如外门脸乳胶漆等,新增投

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资6.65万元。新增工程项目金额占装修工程预算总额的20.77%,增减变化较

大。主要原因是,计划不够准确、完整,施工过程中存在经营思路变化或其

他因素影响,导致边施工、边调整和设计变更造成的。

(2)监控系统,由外包改为自购材料自行施工,节约资金0.99万元,

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