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“机器换人”示范项目报告书

一、项目申报单位概况

XXXXXXX成立于XXXX年XX月，是XXXXXXXXXXXXXXX在XXXXXXXXXXXXXXXX产品的产

研基地。公司长期致力于XXXXXXXXX的整体化解决方案，专注于XXXXXXXXXXXXX的研发与

制造，拥有多项产品专利，在全国享有一定的声誉；公司同时是XXXXXXXXXXX等国际知名

XX公司的全球合作伙伴，在XXXXXXXXXX领域有着广泛的合作。公司营销网络遍布全国各地，

产品立足国内并远销马拉西亚、韩国、印度等国家和地区，具有24小时的电话与网络技术

服务平台。我们致力于成为XXXX的专业厂家，给客户提供创新的解决方案和一体化服务。

公司创立伊始，就始终坚持“以创新保证产品的不断革新，以品质不断推动市场的发展，

以诚信获取客户的永久信任，尊重人才，鼓励创新，力争成为客户的最佳供应商与合作伙伴，

为客户提供独具特色，高附加值的产品、服务及解决方案”。通过全体员工的努力，公司在

技术创新方面已取得一定成效，但在企业整体发展上，还需围绕公司总体发展战略，充分挖

掘资源配置潜力并不断打造新型能力，使公司形成可持续竞争优势来帮助企业不断发展。

二、项目改造的背景和必要性

从宏观角度上看，工业发达国家的机电行业中，在上世纪80年代初就已开始应用数控

机床，其本质是采用信息技术对传统产业进行技术改造。除了在制造过程中采用数控机床外，

还包括在产品开发中推行CAD（计算机辅助设计）、CAE（计算机辅助工程）、CAM（计算机

辅助制造）等等，以及在其生产的产品中增加信息技术，包括人工智能等的含量。由于采用

信息技术对机电行业进行深入改造（称之为信息化），最终使得他们的产品在市场上竞争力

大为增强。而我们在信息技术改造传统产业方面比发达国家相对落后，这也就从宏观上说明

了机床数控化改造的必要性。

从行业角度看，我公司是一家从事XXXXXXXXXXXX厂家，其中XXXXXXXXX是我司的一个

重点工序。以前XXXXX设备强调的是XXXXXXXXXX，公司于XXXX年购买了XXXXXXXX的XXXXX

和XXXXXXXXXX。随着企业的不断发展，尤其是公司产品线及市场的不断拓展，原有的XXXXXX

从精度和效率上已远远不能满足公司生产的需要。同时，公司确定XXXX年销售目标是XXXX，

XXXX年销售目标是XXX亿，为确保能顺利完成公司的生产任务和公司的长远发展规划需要，

公司下决心对设备进行提升改造。

三、项目改造的主要内容：

1、公司按产品线划分的生产纲领（年产量）

XXXX年计划XXXX年计划XXXX年计划

序号产品备注

产量（台）产量（台）产量（台）

1

2

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3

4

5合计

2、设备改造方案

计划改造计划改造

改造内容责任人备注

开始时间完成时间

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