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人力资源对标工作报告7篇

人力资源对标工作报告7篇

本不流动，而男工流动性较大。

初中及初中以下学历占53%。

高中(含中专职高)学历占37.2%。

大专学历占7%。

本科学历占2.4%。

硕士学历占0.4%。

人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为

主。而大专学历只有7%，初中学历过半均表示我公司较高学历

人员偏少，较高学历人员流动性大。

在现有人员1463人中

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工龄不满一年的398人，占27%。

1-5年工龄的795人，占54%。

6-20xx年工龄的185人，占13%。

到人均16小时，专业人员平均达到35小时，操作人员平均

超过60小时。培训面全员覆盖达到100%。培训合格率达到98.7%。

与去年相比，均有所提高。

3、考勤及劳动纪律方面

上半年启动运行了全员指纹考勤，配合指纹考勤运行出台了

《劳动纪律检查执行细则》，每月要求各单位进行指纹考勤核对，

对考勤的异常情况进行书面解释说明，每月下发一期考勤检查通

报，对违规违纪行为进行处罚。每月对指纹考勤运行情况和人工

考勤运行情况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律

检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象明显减

少。

4、信息化管理方面

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上半年开始对要求内部逐步开始使用erp，对目前人事信息

工作中数据杂乱，统计难等问题逐步用erp系统进行解决，我部

门员工发挥积极主动的工作热情，克服了对软件系统不熟悉，技

术资料缺乏，数据录入量庞大等困难，边使用边摸索，已经形成

了比较完善的数据信息档案库，下半年开始由旧工资软件向新软

件过渡。erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效

果。

5、招聘方面

4、劳资方面

对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

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配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，

提高培训开发的效率。

人力资源对标工作报告篇2

人力资源部深刻认识到，新形势新任务对人力资源工作提出

了新挑战新要求，根据人力资源