浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案.pdfVIP

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第1页

目录

一、摘要.错误！未定义书签。

二、企业产品质量管理的概述

(一)产品质量管理的的含义

(二)产品质量管理产生的原因.

三、产品质量管理存在的问题

（一）产品质量管理人员素质差及技术人才严重缺乏

（二）外协件产品质量存在互不相配的问题

（三）执行力的弱化。

（四）消费者的意识

四、提高产品质量是促进经济效益不断提高的有效途径

（一）提高企业产品质量管理人员素质加大科技投入力度，在技术上

予以支持

（二）加强外协件、自制件、组装件的产品质量管理

（三）建立质量管理体系，推进全面质量管理。

（四）提高消费者的辨别意识。错误！未定义书签。

五、结语.

参考文献.

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第1页

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第2页

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案

摘要：就企业而言，要提高经济效益，从根本上讲就必须提高产品质量。没有

质量就没有数量，没有质量就没有经济效益，产品质量既是数量的基础，又是经济效

益的基础。但是当前我国质量管理中，还存在着一些这样那样的问题，本文先是对当

前我国产品质量管理中存在的一些问题做了初步的分析，接着重点提出并阐述了提高

产品质量是促进经济效益不断提高的有效途径的观点。

关键词：产品质量；质量管理；措施

1

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第2页

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第3页

二、企业产品质量管理的概述

(一)产品质量管理的的含义

产品质量管理是指产品质量管理指在一定技术经济条件下，应用科学的方法，对

产品质量进行直接的或间接的测定或事先加以控制，保证为用户提供所要求的产品

质量而进行的一系列活动。

(二)产品质量管理产生的原因

1.经营者素质不适应市场经济的需要

目前，仍有不少企业的领导不转变思想，主要精力忙于应付各种会议、检查和评

比，热衷于精力忙于应付各种会议，检查和评比，热衷于搞形式主义。一些人为了使

自己在任职期间多搞些实惠，不顾企业的长久发展。由于经营者自我满足、固步自

封，对企业的家底心中无数，导致管理混乱。质量不能满足市场要求。

2.企业的技术水平低下

一部分企业不懂投入科技开发，超前意识弱，如把其他企业淘汰的设备当作先进

设备引进，其产品质量远远落后。在产品设计、产品结构方面没有创新，研究开发欠

缺，产品根本不能适应多变的市场。

3.企业建立的质量管理体系存在一定的问题

在产品出厂之前应该大力加强内部各个生产环节和各个生产工序，加强质量控制

和质量监督，并且应该把相关的数据告诉相关的部门。制造出一批批合格的产品，销

售时给消费者进行担保，售后有什么问题抓紧给顾客满意的答复。制定相关的质量方

针和目标，建立一个完善的质量管理体系。

2

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第3页

浅谈企业产品质量管理存在的问题和解决方案--第4页

三、产品质量管理存在的问题

例如：陶瓷行业在2004年经历了3C认证热潮之后，消费者认为陶瓷产品质量问

题就不存在了，但经国家有关部门调查发现，陶瓷墙地砖及卫生洁具仍存在着不少问

题。陶瓷墙地砖不合格及放射性超标、易开裂等现象严重。

据了解，目前我国陶瓷砖生产