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江苏开放大学《管理学原理》期末大作业答案

期末大作业（期末测试，占形考成绩30%）

1如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为_____

A正比

B反比

C相关

D没有

正确答案：B

2某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便

授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是_____

A不再负有责任

B仍然负有责任

C责任虽没消除但是减轻了

D不再负主要责任

正确答案：B

3.人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的_____，又称为社交，

属于社会学的范畴。

A思想关系

B经济关系

C社会关系

D亲戚关系

正确答案：C

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4.矩阵式组织的主要缺点是_____。

A分权不充分

B多头领导

C对项目经理要求高

D组织稳定性差

正确答案：B

5.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下

哪种说法指出了导致这种现象的本质原因_____

A该公司在组织设计上采取了职能结构

B该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C该公司的组织层次设计过多

D该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

正确答案：D

6需要层次理论认为，人的行为决定于_____。

A需求层次

B激励程度

C精神状态

D主导需求

正确答案：D

7.人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成

员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设

计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？_____。

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A社会人假设

B经济人假设

C自我实现人假设

D复杂人假设

正确答案：D

8.首先提出目标管理的是_____

A孔茨

B法约尔

C德鲁克

D西蒙

正确答案：C

9.日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须

站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第

一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职

工们表示敬意和谢意。这段话说明：_____

A企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲

B企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激

C企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工

D管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度

正确答案：C

10.戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一

般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员

工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了

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