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施工组织设计编制审批制度

一、编制施工组织设计的依据和原则

1、施工组织设计应根据设计文件、地质勘察资料、工程合同、有关规范、规程等要求，

通过实地的调研后方能编制。编制要求能符合工程项目实际情况,结合工程特点,具有指导

性、针对性和可操作性。

2、在保证工程质量、安全生产的前提下，提高机械化程度，遵循施工规律,合理安排工序，

充分利用时间、空间、资源三者之间的关系,组织工程项目能均衡、协调,有节奏的连续施工，

选择多快好省的最佳施工方案。

3、合理布置施工总平面图，材料、构配件的堆放与布置机械的位置应尽可能靠近使用地点，

减少二次搬运距离。临时设施尽量利用可供使用的原有设施和拟建永久性建筑，尽量采用可

拆移式活动结构。做到三通一平，场容整洁文明施工。

4、工程投标所确定的施工组织设计和/或施工方案，是公司在投标阶段对顾客的承诺，其

中与顾客有关的内容发生改变应及时与顾客沟通，并取得其同意；其中不适合的部分在工程

项目施工前，应在工程项目质量策划中研究调整，需要时编制新的施工组织设计。

5、施工组织设计编制时，按施工图要求认真贯彻施工规范和操作规程，尽量采用国内外

的先进技术,科学的组织和管理。力求重点突出、简明扼要、图文并茂、数据准确。

二、施工组织设计主要内容

1、施工组织设计的主要内容及要求：

a项目汇总表（大型、群体工程）；

b工程概况合同要求及公司确定的项目管理目标；

c施工准备计划：

(1)组织机构和管理职责落实；

-可编辑修改-

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(2)施工技术准备：进度、质量、安全、成本等控制计划、施工和管理文件准备、施工技术

交底；

(3)劳动组织准备：内外分包落实；

(4)施工物资准备：材料、构件、机具、工艺设备；

(5)施工现场准备：完善场内四通一平，水、电、路、房屋、仓库布置和计算，安全、卫生

等设施设计。

d施工部署及施工方法（包括施工组织、施工顺序、流水方法、主要分部项的施工方法及

施工工艺、测量方案、轴线标高控制方法及需要的示意图—人工降低地下水位布置图、深基

坑支护图、挖土方案图、模板支撑图、商品砼泵管布置图、大体积砼测温布置图、后浇带做

法、施工缝做法、其它特色做法等）；

e技术质量措施(明确特殊过程和质量管理的控制点，冬、夏、雨期施工的措施等)；

f降低成本及成品保护措施；安全文明施工措施；

g监视和测量设备的配备和控制（包括计量器具登记台帐）；

h产品检验和试验计划；

I工程分包、劳务分包计划；

j主要机械设备进场计划及控制；

k主要材料进场计划及成品、半成品进场计划；

l施工（总）进度计划（群体工程）；单项（位）工程施工进度计划（要求运用网络图）；

m施工（总）平面图；（群体工程）预制构件布置及吊车开行线路图（装配式结构）；

n有效技术文件控制清单；

o培训计划；

p放行、交付、和交付后活动的实施计划。