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必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》期末题库及答案

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《管理学基础》题库及答案一

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填在答题纸上。每小题1分．共20

分）

1．“凡事预则立，不预则废”，说的是()的重要性。

A.组织B．预测

C．预防D．计划

2．组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。

A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率

C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员

3．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织

形式。

A.最有效和合理的B．最符合需要的

C．最经济和合理的D．最先进科学的

4．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和

优质的服务赢得客户。

A．生产流程B．生产管理

C．作业管理D．操作规程

5．制定作业计划的依据是()。

A．年度计划B．管理者的意愿

C．指导性计划D．战略计划

6．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。

A．政策B．程序

C．策略D．规则

7。当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用()是可取的方法。

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A．定性预测B．宏观预测

C．定量预测D．微观预测

8．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的()特征。

A．长远性B．纲领性

C．全局性D．客观性

9．战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须()，以明确每一

阶段的任务。

A．编制具体的行动计划B．进行方案分解

C．进行结构调整D．进行目标分解

10.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

A.-元化B．关联多元化

C．无关联多元化D．复合多元化

11．以下哪种决策方法也叫思维共振法或畅谈会法？()

A．德尔菲法B．哥顿法

C．头脑风暴法D．莱普勒斯法

12.组织结构设计必须与()相匹配。

A．组织目标B．管理理念

C．组织文化D．战略计划

13．在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如()。

A．直线制结构B．直线职能制结构

C．职能制结构D．矩阵制结构

14.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，()的选聘多采用外源渠

道。

A．基层管理者