危险化学品生产企业“双控手册”.pdf

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危险化学品生产企业“双控手册”--第1页

危险化学品生产企业“双控手册”

___安全风险分级管控与隐患治理建设手册

编制单位:___

编制人:

审核人:

联系

前言

本手册是根据国家安全生产法律法规及手册规范编制的,

充分借鉴国际、国内风险管理相关手册、现代安全管理理念和

生产经营单位的风险管理成功经验,融合职业健康安全管理体

系及安全生产手册化等相关要求,结合___安全生产实际编制

而成。

危险化学品生产企业“双控手册”--第1页

危险化学品生产企业“双控手册”--第2页

风险分级管控是企业安全管理的核心,隐患排查治理是企

业对风险管控措施是否有效的排查确认。风险分级管控过程中

确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容,隐患排查是降低

控制风险的有效手段。建设风险分级管控和事故隐患排查治理

体系,是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实企

业安全生产主体责任,防控安全生产事故的有效措施。

本手册的目的是规范___安全生产风险(以下简称风险)

管理全过程,以安全风险分级管控为基础,以隐患排查治理为

手段。把风险控制挺在隐患前面,从源头识别风险、控制风险,

并通过隐患排查及时寻找出控制过程可能出现的缺失、漏洞及

风险控制失效环节。把隐患排查治理挺在事故之前,保障从业

人员的职业安全与健康,降低本公司安全生产风险,提升本公

司安全生产整体预控能力,持续提升企业本质安全水平,遏制

各类安全生产事故发生。

目录

1.适用范围

危险化学品生产企业“双控手册”--第2页

危险化学品生产企业“双控手册”--第3页

2.编制标准和依据

3.术语和定义

危险源

风险

风险点

风险辨识

重大风险

风险评价

本文讲述了企业风险管理方面的内容,包括风险分级、风

险管控、隐患排查等。其中,“双控”体系建设流程是重点,包

括策划和准备、建立机构与制定方案、建立或完善工作制度、

部署实施、全面培训和收集建设相关信息等步骤。在安全分级

危险化学品生产企业“双控手册”--第3页

危险化学品生产企业“双控手册”--第4页

管控方面,需要确定风险点、辨识危险源、进行风险评价,并

编制风险分级管控台账。

企业风险管理是一项重要的工作,需要对风险进行分级和

管控。在风险分级方面,需要根据风险的大小和可能性进行评

估,并制定相应的措施进行管控。在风险管控方面,需要采取

措施降低风险的发生概率和影响程度,包括加强监管、提高员

工意识等。

隐患排查是企业风险管理的重要环节,需要对潜在的安全

隐患进行排查和治理。在排查方面,需要对企业的各个环节进

行全面检查,并制定相应的治理方案。在治理方面,需要采取

措施消除隐患,并建立隐患排查清单和治理信息台账。

双控”体系建设流程是企业风险管理的核心内容,包括策

划和准备、建立机构与制定方案、建立或完善工作制度、部署

实施、全面培训和收集建设相关信息等步骤。在这个过程中,

需要建立完善的机构和制度,并进行全员培训和信息收集,以

确保风险管理工作的有效实施。

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危险化学品生产企业“双控手册”--第5页

在安全分级管控方面,需要确定风险点、辨识危险源、进

行风险评价,并编制风险分级管控台账。这

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