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文件编号：Ⅲ-1.2〔2020〕138号批准人：王XX

物料平衡治理办法

1、目的

建立物料平衡治理规程，保证生产过程各种物料处于受控状态，保证

投入与产出的平衡。

2、适用范围

本办法适用于公司所属各单位、部室、中心和销售总公司承钢分公司、

采购总公司承钢分公司、国贸公司承德分公司。

3、定义

3.1物料

指炼铁、炼钢、轧钢、钒产品等生产系统的主要原料、燃料、成品、

半成品以及对生产成本具有较大影响的物品。包括：大宗原燃料、合金、

辅料、备品备件、低值易耗品、机物料；成品、半成品、回收品、废料、

废渣；来料加工物料及产品、外委加工物料及产品等。

3.2物料平衡治理

运用平衡原理，从物资采购、验收入库，生产消耗，成品检化验、入

库、销售出库、物料盘库等全程实施管控，保证实物流与信息流同步、账

与物相符；做到进耗存平衡、投入产出实物流与金属平衡、产销存平衡。

通过物料平衡治理，对企业每个工序环节的物料进行投入产出的运行

状态分析、评价、监督、调整，真实客观的反映物流状态。剔除人为的虚

假因素，揭露物料转化、衔接过程中所产生的问题、矛盾，分析原因，为

生产经营治理提供可靠的信息条件和核算基础，推动企业治理由粗放型向

集约型转化，促使各项物料消耗的降低和经济效益的提高。

4、职责

4.1组织机构和职责

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4.1.1成立物料平衡领导小组，负责公司物料平衡治理工作。

组长：公司主管领导

副组长：企业治理部部长

成员单位：企业治理部、财务部、生产计划部、能源环保部、设备治

理部、物流管控中心、质量计量管控中心。

物料平衡办公室设在企业治理部。

4.1.2物料平衡领导小组的职责

负责组织全公司物料治理工作，确定治理职责，起草、修订治理制度。

审核确认各单位物料治理相关制度及实施细则；研究制定并动态维护相关

物料损耗定额及预提与分摊方案；裁决争议，组织异常数据调查，提出处

理意见。

4.2物料平衡治理基本原则

按照“实物库存治理单位负责治理实物”组织物料平衡治理工作；实

物库存治理单位，做好日常治理，动态跟踪进耗（出）存，核查实物量与

ERP系统存货信息，保证帐物相符。一个工序环节的产出（发出），必须

受到下道工序环节的承认；各有关部室、生产单位，明确一名主管领导负

责此项工作，制定本单位仓储、盘点、物料平衡等物料治理实施细则，并

报企业治理部审核备案。

4.3各相关职能部门的职责

4.3.1企业治理部：牵头组织相关单位，履行物料平衡领导小组职

责，做好公司物料日常治理与平衡工作；负责对各物料治理责任单位进行

物料治理与平衡工作业务指导，并组织按月检查、核实；组织各相关单位

做好分工序产品的投入产出物料实物平衡、金属平衡月度报表工作；每季

度（或根据公司非凡要求）组织一次公司范围统一的存货盘点工作。

4.3.2财务部：参加物料平衡盘点；牵