物业服务中心工作计划.pdfVIP

物业服务中心工作计划--第1页

物业服务中心工作计划

物业服务中心工作计划

物业服务中心工作计划1

1、积极与养生堂总务部协调，做好园区事物的协调工作。

2、继续1号楼人员招聘事宜，并做好后续相关培训工作。

3、做好过年期间的排班值班工作。

4、做好年底卫生大检查的各项工作。

5、1号楼相关服务要求、服务流程及标准的梳理落实。

6、1号楼前台外来人员把控要求及接待流程的明确。

7、1号楼设施设备进度等问题跟进，为1月研究所搬迁做准备。

8、做好设施设备的养护，做好园区能耗分析及时发现处理异常情

况。

9、做好年底安全大检查的各项工作。

10、做好年底园区各项安全保卫工作。

12、做好1号楼监控设备的调整梳理。

13、园区绿化的冬季日常养护管理工作。

14、各部门做好日常及计划性服务工作。物业服务中心工作计划2

一、工作思路

以招考工作为中心，研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求计

划。加强疫情防控、财务、后勤服务、招投标、车辆、资产管理等工作；

第1页共14页

物业服务中心工作计划--第1页

物业服务中心工作计划--第2页

物业服务中心工作计划

做好安全保卫，确保各类考试安全稳定；加大物业管理力度，做好水电维

修、环境卫生等工作，营造良好工作环境；改进工作作风，切实提高服务

质量和效率。

二、具体措施

1、抓实安全工作。高度重视安全防范工作，充分发挥物业管理的作

用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各分管人员分

块抓，全体职工共同参与的管理模式。做好驾驶人员的安全教育，车辆及

时保养维修，保持车况良好，确保行车安全无事故。

2、严格执行政府采购的有关规定，执行请购、审批、验收、入库、

报销制度。无论固定资产还是易损耗品，均形成台账，物品的入库、出库

严格登记请领手续。

3、抓住资产管理工作。加强资产管理，健全资产信息管理系统。每

季度对资产进行盘点，按要求对固定资产报废，做到账物相符。同时要管

理和使用好各种设备资产，不定期检查各部位设备使用情况，及时发现存

在的问题和隐患，并做出相应处理。

4、抓好环境卫生管理和物业管理工作。加强日常管理，做好各类台

账，完善各种制度，保证大院的安全、卫生、维修工作和各类会议、考试

的准备、服务工作。准备好下年度物业招标工作。抓牢食堂管理工作。搞

好服务，保质保量，提高满意度。

5、抓严疫情防控。组织各科室人员学习新冠肺炎防控知识和疫情应

第2页共14页

物业服务中心工作计划--第2页

物业服务中心工作计划--第3页

物业服务中心工作计划

急处置预案，进一步熟悉和掌握疫情防控工作流程和各项制度，增强法制

观念，依法依规开展科学防控。

6、做好各类考试的后勤保障及安全工作。物业服务中心工作计划3

根据广州市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断

提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管

理能力，加强与业主的沟通及合作，不断增进与业主之间的了解，满足业

主的需求，不断提高业主的满意度，以最小的成本为公司获取的社会效

益、环境效益和经济效益，特此，管理部拟定20__年的工作计划如下：

一、严格例行季度检查制度