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建设工程项目的组织与管理练习试卷7及答案与解析

一、单项选择题

共70题，每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。

1建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是(。)

（A）成本目标

（B）预算目标

（C）投资目标

（D）估算指标

2项目的实施期指的是(。)

（A）自项目开始到项目完成

（B）自决策到动用前准备

（C）自设计到竣工验收

（D）自招标到竣工验收

3建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是(。)

（A）成本目标

（B）预算目标

（C）投资目标

（D）估算指标

4下列各项工作中，属于决策阶段的是(。)

（A）编制项目建议书

（B）编制设计任务书

（C）初步设计

（D）技术设计

4某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该

工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准

备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质

量隐患。

根据背景，回答以下问题。

5下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(。)

（A）项目合同文件

（B）项目管理实施规划

（C）组织的管理制度

（D）组织的经营方针和目标

6施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(。)

（A）组建项目经理部

（B）制订内部计酬方法

（C）签订合同

（D）选择分包方

7项目组织结构模式反映了一个组织系统中(。)

（A）各工作部门的管理职能分工

（B）各组成部门之间的指令关系

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（C）各项工作之间的逻辑关系

（D）各子系统的工作任务

8编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是(。)

（A）施工平面图

（B）施工进度计划

（C）施工方案

（D）施工准备工作计划

9旁站监理员发现所述问题时，应向(报告。)

（A）监理工程师

（B）质检员

（C）业主现场代表

（D）项目技术负责人

10运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是(。)

（A）对工程进度的总目标进行逐层分解

（B）定期对工程进度计划值和实际值进行对比

（C）分析进度偏差的原因及其影响

（D）按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

11建筑施工企业项目经理是指受企业(委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。)

（A）董事会

（B）总工程师

（C）法定代表人

（D）股东代表大会

12对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目(的时间目标。)

（A）建安工程完成

（B）竣工验收

（C）动用

（D）保修期结束

13工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(联)系。

（A）合同

（B）经济

（C）逻辑

（D）指令

14建设工程项目管理的核心任务是项目的(。)

（A）目标规划

（B）目标比选

（C）目标论证

（D）目标控制

15建设工程项目的全寿命周期包括项目的(。)

（A）可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

（B）可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

（C）决策阶段、实施阶段、保修阶段

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