- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022电信渠道工作计划(精选5篇)
2022电信渠道工作计划(精选5篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶
段,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。相信许多人会觉得工作
计划很难写吧,下面是小编为大家整理的2022电信渠道工作计划(精
选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
电信渠道工作计划1
新年伊始,万象更新。在这龙腾虎跃的20xx,我们将继续按照上
级的工作会议的工作要求和部署,继续以C网手机的发展为中心,创
新为先导,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,加快发展,提高
企业效益,努力开创电信公司工作的新局面。
一、思想汇报
在日常工作中,我深刻地认识到专业业务知识的重要性,只有抓
紧可利用的时间努力学习全业务知识,为能适应日趋激烈的竞争,胜
任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。也解决不了自
己在工作中而出现的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌
无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。
脚踏实地,认真做好本职工作。按照分工,摆正位置,做到不越
位,不离任,不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置认
准,把责任搞清,团结同事,诚恳待人,脚踏实地,忠于职守,勤奋
工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,
才能完成好本职工作,进而创造性的开展工作。
二、存在的不足
入职以来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之
处,有些是急待解决,不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深
入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于缺乏同
事之间的沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,
在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加
细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,
一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作
中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和
理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色的完成本职工
作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同事道个
歉,希望有不到之处给予原谅。
三、20xx年展望
20xx年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同
仁的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对
过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过
去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将来会用行动证明我们
的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,
也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一
年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。
总之,在今后的工作中里,面对新的形势,新挑战和新任务,我
们将在公司的正确把握形势,抓住机遇,在改革创新中求生存,在开
拓市场中求发展,在科学管理中求效益,以饱满的热情和高昂的斗志,
为实现我们电信实业的持续,快速,健康发展更加努力奋斗。
电信渠道工作计划2
一、主营业务收入计划
全年预算实现收入1600万元,其中移动业务实现收入1340万元,
环比增幅41.05%;固网业务实现收入260万元,环比增幅73.33%。
二、我们面临的机遇和挑战我们面对着宝贵市场机遇:
国家经济的的迅猛发展,为公司的可持续发展和壮大奠定了坚实
的基础。也为公司可持续发展提供了有利条件。为我们多角度、全方
位地去开展业务提供了更加广阔的市场空间。
我们需要应对的挑战:从市场格局方面看,由于我公司移动业务
有终端的瓶颈制约,长期时间来,我们引以为骄傲的网络优势受到了
强烈的冲击,使高端增量市场的发展受到限制,使我们的用户增量市
场成为有限的市场;现有用户维系和收入的稳定难度加大,同时增加
了维系成本;通信市场的竞争必将加剧,竞争对手策反用户群体的现
象也将更加残酷;集团的稳定和规模发展仍然存在不定量的困难。
三、年总体工作思路
1、落实科学发展观、注重效益、量质并重、转变模式。
2、充分利用现有资源、注重集团的规模和发展。
3、把增值和号百业务的发展纳入重要的发展日
文档评论(0)