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2022315生产安全事故调查报告范文
某某公司“某某.某某”平安大事调查报告
一:事故概
事故发生单位:某某公司某某车间(或部门)
事故发生时间:20某某年某某月某某日星期某(某某:某某左右)
事故发生地点:
某某车间某某岗位
起因物:
事故类别:
事故缘由:
事故严峻级别:
事故损失工作日总数:某某某天
伤亡人员状况:
作业种类:
二、事故损失
总损失:某某万元
(1)直经济损失(元):某某万元
①人员伤亡后所支出的费用:包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及
抚恤费、补助及救济费歇工工资等;
②善后处理费用:包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清
理现场费用、事故罚款偿费用;
③财产损失价值:包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。
(2)间接经济损失(万元):某某万元
①停产、减产损失的价值:
②工作损失价值:
③源损失价值:
④治理环境污染的费用:
⑤补充新员工的培训费用:
⑥其他损失费用:
三、事故简要经过
事故调查组必需查明事故发生的经过,事故经过应包括以下内容:
(1)事故发生前,事故发生单位生产作业状况;
(2)事故发生的具体时间、地点;
(3)事故现场状况及事故现场疼惜状况;
(4)事故发生后实行的应急处置措施状况;
(5)事故的报告经过;
(6)事故抢救及事故救援状况;
(7)事故的善后处理状况;
(8)其他与事故发生经过有关的状况。
四、事故缘由分析和事故性质认定
(对事故发生进行具体的缘由分析,该局部为报告书核心局部)
(1)事故发生的挺直缘由
挺直缘由指挺直导致事故发生的缘由。它可分为三类:
①物的担忧全状态。是指由于设备不良所引起的,也称为物的担忧全
状态。所谓物的担忧全状态是使事故能发生的担忧全的物体条件或物质条
件。
②环境缘由。指由于环境不良所引起的。
③人的缘由。是指由人的担忧全行为而引起的事故。所谓人的担忧全
行为是指违反平安规章和平安操作原那么,使事故有可能或有时机发生的
行为。
(2)事故发生的间接缘由
间接缘由指间接缘由产生和存在的缘由。包括技术、设计上的缘由和
管理上的缘由。间接缘由主要有:
①技术的缘由。包括:主要装置、机械、建筑的设计,建筑物竣工后
的检查保养等技术方面不完善,机械装备的布置,工厂地面、室内照明以
及通风、机械工具的设计和保养,危急场所的防护设备及警报设备,防护
用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。
②训练的缘由。包括:与平安有关的学问和阅历缺乏,对作业过程中
的危急性及其平安运行方法无知、轻视不理解、训练缺乏,坏习惯及没有
阅历等。
③身体的缘由。包括:身体有缺陷或由于睡眠缺乏而疲乏、酩酊大醉
等。
④精神的缘由。包括怠慢、抵抗、不满等不良看法,焦燥、紧急、恐
怖、不和等精神状况,偏狭、固执等性格缺陷。
⑤管理缘由。包括:企业主要领导人对平安的责任心不强,作业标准
不明确,缺乏检查保养制度,劳动组织不合理等。
(3)事故发生的主要缘由
综合以上缘由,事故调查组认为事故的性质是一起某某某某事故
五、总结事故教训
事故发生单位要认真总结事故的教训,主要是在平安生产管理、平安
生产投入、平安生产条件等方面存在那些薄弱环节、漏洞和隐患,要认真
比照问题查找根源:
1、事故发生单位应当吸取的教训;
2、事故单位主要负责人应当吸取的教训;
3、事故单位有关主管人员和有关部门应当吸取的教训;
4、从业人员应当吸取的教训;
六、事故防范和整改措施
事故防范和整改措施是在事故调查分析的根底上针对事故发生单位在
平安生产方面的薄弱环节、漏洞、隐患等提出的。
七、事故责任认定和对责任者处理的看法
通过事故调查分析,对事故的性质有明确结论。其中对认定为自然事
故或非责任事故的可不追究事故责任人,对认定为责任事故的,要依据责
任大小和担当责任的不同分别认定以下事故责任者,确定事故主要责任者
的原那么是以事故的主要缘由确定事故的主要责任者。
1、挺直责任者:是指其行为与事故发生有挺直因果关系的人员。如
违章作业人员等。
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