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二建工程施工管理
第1题:单选题(本题1分)
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具
是()。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表
【正确答案】:C
【答案解析】:
新版教材P21第四版教材P20管理职能分工表(见表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作
部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。
第2题:单选题(本题1分)
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司
等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相
关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。
第3题:单选题(本题1分)
中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P15,(二)线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门
只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一一个指令源。选项A和C反映
了职能组织结构的特点,选项B为矩阵组织结构的特点。故正确选项为D。
2022/11/28
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第4题:单选题(本题1分)
某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。
A.矩阵
B.事业部
C.线性
D.职能
【正确答案】:A
【答案解析】:
新版教材P16矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时
都采用了矩阵组织结构模式。
第5题:单选题(本题1分)
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管
理任务进行()。
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
【正确答案】:B
【答案解析】:
新版教材P19。工作任务分工前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制,进
度控制,质量控制,合同管理,信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第6题:单选题(本题1分)
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工
表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
【正确答案】:A
【答案解析】:
新版教材P19工作任务分工表明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作
部门(或个人)配合或参与。
2022/11/28
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第7题:单选题(本题1分)
王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,
项目经理可以采用的组织工具是()。
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P18-20在项目组织任务分工中,包括工作任务分工和管理职能分工。但是管理职
能分工是用
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