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国开-项目管理-练习(二)--第1页

项目管理练习（二）

一、单项选择题(将正确答案选项的字母填入答题纸的表格中．每小题1分，

共10分)

1．确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）

A．项目启动B．项目计划C．项目执行D．项目收尾

2．项目经理应充当什么角色（）

A．综合协调者B．职能经理C．直线经理D．项目承约商

3．项目型结构适用于以下哪种情况（）

A．项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B．项目的规模小，但是不确定因素较多

C．项目的规模大，同事技术创新性强

D．项目的工期较短，采用的技术较为复杂

4．项目范围界定时经常使用的工具是（）

A．WBSB．需求分析C．可行性研究D．网络图

5．项目团队组建的工具不包括以下哪一项（）

A．观察与交流B．预分派C．谈判D．招募

6．缺乏沟通和未解决的争端意味着（）

A．沟通复杂B．项目进度计划失败

C．项目团队效率低下D．项目团队的职责界定不明确

7．风险识别最先解决的是（）

A．影响程度高，发生概率较小的风险

B．影响程度低，发生概率较小的风险

C．影响程度高，发生概率较大的风险

D．影响程度低，发生概率较大的风险

8．项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个阶段（）

A．项目计划阶段B．项目启动阶段

C．项目实施阶段D．项目收尾阶段

9．以下哪一个不是项目团队的特征（）

A．目的性B．临时性C．封闭性D．双重领导型

10．下面哪种文件是项目团队与客户之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成

协议的基础（）

A．项目计划书B．项目合同

C．技术开发协议D．项目范围说明说

二、多项选择题(将正确答案选项的字母填入答题纸的表格中．每小题2分，

共20分)

1．项目管理的特点包括（）

A．对象的特殊性B．内容的创新性

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C．方法的开放性D．随机性

2．项目的可行性研究的内容包括（）

A．市场需求预测B．技术与设备选择

C．环境影响评价D．经济评价

3．项目团队的发展一般经历四个阶段包括（）

A．形成B．规范C．震荡D．执行

4．项目验收的分类包括（）

A．前期验收B．过程验收C．部分验收D．竣工验收

5．项目控制原理包括（）

A．系统原理B．信息原理C．弹性原理D．静态控制原理

6．项目范围规划的依据（）