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图纸会审、设计交底制度

1、图纸收到后，承包单位、监理单位及建设单位都应抓紧时刻熟悉图纸，由监

理单位依据各单位实际情况，同有关单位约定图纸会审的时刻。

2、监理工程师应在图纸会审前三天，汇总各单位的审查意见，通过建设单位，

提早送交设计单位批阅，便于设计单位在图纸会审时答复有关咨询题。

3、图纸会审一般由建设单位组织，先由设计单位进行设计交底，然后参加会议

各方按专业分工将自己发现的咨询题提出，由设计单位答复。

4、图纸会审应按市建委统一的标准格式作出会审记录，与会人员签名，参加单

位盖章后发送各有关单位。经确认的图纸会审记录具有与设计图纸同等的效

力，作为工程档案的一局部。

5、图纸会审应在工程开工前七天完成，以便于施工单位预备工作的开展。

6、图纸会审的要紧内容是：

（1）设计是否符合国家的有关政策和技术标准、标准，是否做到经济合

理。

（2）设计是否做到符合目前施工技术装备条件。

（3）有无特别材料〔包括新材料〕市场上是否能买到。买不到时是否可用

替代材料。

（4）建筑结构与设备安装之间有无矛盾，工程根底、结构、装饰等重点节

点是否由疑难咨询题，各专业之间的图纸是否有碰、错、漏、改相互

矛盾的地点。

（5）图纸及讲明是否齐全、清楚、明确，图纸所标尺寸、坐标、标高及管

线通路交叉连接点是否正确。

（6）设备安装大样详图、节点大样图是否齐全。

（7）依据出图情况，图纸会审与设计交底能够分专业或分时期进行。

施工组织设计〔施工方案〕审核制度

一、审批程序和权限范围：

1、开工前承包单位填报ZJ04—01表“施工组织设计〔施工方案〕报审表〞

报工程监理部。

2、专业监理工程师在ZJ04—01表上签署审查意见后报总监理工程师审批。

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3、关于重大或特别工程的施工组织设计〔施工方案〕，工程监理部应该将

起送公司总工程师批准后，再发给承包单位实施。

4、经工程监理部审查后不能通过，总监理工程师签署书面意见后退回承包

单位修改；承包单位修改后重新申报，重填表ZJ04—01，经审查同意并

签认后实施。

5、在施工过程中，如需对施工组织设计进行重大修改，承包单位必须重新

报审。

二、审核的要紧内容

1、承包单位审批手续是否齐全，是否经承包单位技术负责人签字并加盖与

合同书一致的单位印章。

2、承包单位的质量保证体系是否健全，工程经理、工程技术负责人及要紧

技术人员的配备是否与工程规模、施工难度相适应，以上人员是否持有

效岗位证书。

3、施工方案是否合理可行，如采纳特别施工方法和新技术、新材料、新工

艺，必须提供有关部门的鉴定书和推举书。

4、施工进度方案是否合理，工期安排是否满足建设工期合同要求，方案中

对人力、材料、设备的配置应满足进度方案的连续性和均衡性要求。

5、总体施工部署及其施工顺序是否合理，质量保证措施是否可靠并有针对

性，季节性施工方案和专项施工方案是否可靠并先进合理。