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1月广东省高等教育自学考试现代公司管理--试题及答案

2012年1月广东省高等教育自学考试

现代公司管理试卷

（课程代码11465）

重要提示：

1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在

每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出

并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是（A）

A、盈利性

B、法人性

C、社团性

D、依法认可性

2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民

经济命脉的是（C）

A、股份有限公司

B、国有企业集团

C、大型垄断公司

D、国际金融巨头

3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是

（D）

A、股东数量有限

B、不能发行股票

C、信用程度不高

D、股东转让股本较困难

4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（C）

A、20人

B、30人

C、50人

D、70人

5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员

单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应

程度，称为（B）

A、生产的内在联系性

B、技术条件的适应性

C、总体的可协调性

D、能力的协调性

6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（C）

A、1人

B、2人

C、3人

D、5人

7、产权的核心和基础是（B）

A、占有权

B、所有权

C、支配权

D、使用权

8、企业产权转让的非经济方式为（C）

A、通过拍卖获得财产支配权

B、通过联合获得财产支配权

C、通过赠与获得财产支配权

D、通过交换获得财产支配权

9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（A）

A、股票期权

B、股权分散

C、决策权与监督分离制度

D、法人持股制度

10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻

求平衡的技能被称为（C）

A、技术技能

B、人事技能

C、概念形成技能

D、综合平衡技能

11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（D）

A、复杂性

B、环境条件

C、创新

D、竞争激烈性

12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力

量的决策是（B）

A、战略决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、战术决策

13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不

同专业技术的公司组织结构是（C）

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程

中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（D）

A、劳动保险

B、工伤补偿条例

C、失业保险

D、劳动保护

15、财务管理的核心问题是（A）

A、资产负债管理

B、收入和费用管理

C、利润的管理

D、维护所有者权益

16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（B）

A、营业利润率

B、利息保障倍数

C、资产利润率