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管理学原理结课论文

广告公司经理如何进行管理的研究

学生姓名

所在系部

专业名称

所在班级

学生学号

所在校区

指导教师

二〇一一年十二月

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内容提要

任何一个组织无论大小，能够有效的运行都依赖于管理。管理可以保证组织有效

的运行，可以实现组织的目标。一个广告公司要发展，就要具备一定的创新能力，

团队精神。一个管理者要带领出一支有团队精神附有创新性的组织，就要具备一

定的管理素质。如果我是广告公司经理，首先，我会以身作则，发挥自己决策，

计划，组织，协调和控制的能力，同时带动大家投身工作，调动员工蕴藏的积极

性，创造性，让整个团队有一种内在的凝聚力。其次，运用各种管理方法，根据

经营理念，进行合理的分工与协作，有效的进行指挥和控制，搭建好舞台，充分

调动员工的积极性，进行良好的沟通，尽力营造一个完善的制度。

关键词：广告公司组织指挥协调激励稳定

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目录

概述管理对公司发展的重要意义……3

制定战略性计划，提供管理依据……4

避免事必躬亲，进行明确指挥……4

协调内外环境，畅通无阻发展……4

健全沟通渠道，营造团队氛围……5

满足职工需求，激励团队发展……5

标准化管理，规范化制度……6

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如果我是广告公司经理，该如何进行管理

如果我是广告公司经理，从管理者自身出发，首先我要了解公司的经营理念，

公司的发展方向，外部环境，公司内部各部门职责，公司员工的内在潜力。我认

为一个公司的发展很大程度上取决于一个管理者对公司的指挥。作为一个优秀管

理者要具备综合素质，良好的品德素质，全面的知识素质，自信的心理素质，健

康的身体素质。可以敏锐的观察公司的发展前景，做出发展性的决定，可以恰当

的识人，用人，留人，育人，调动员工的积极性，让公司稳定的发展。作为一个

广告公司经理，要不断提高自己的能力，讲诚信，有强烈的事业心和责任感，歌

德曾经说过责任就是对自己要求去做的事情有一种爱，要对自己的工作充满热

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情。做人要正直，处事要公平公正公开，要善于搭建舞台，做好态度的反馈工作，

进行良好的沟通，充分调动大家的积极性，集思广益。要有创新精神，与时俱进。

首先，要具备巧妙的应变能力，一个公司在管理中或多或少会遇到一些意料之外

的事情，这时候管理者应该挺身而出，果断采取措施，减少损失，使事态向好的

方面转化。其次，要有灵活的策略性，可以根据公司环境做出战略性的决策，带

动公司向前发展。可以利用绩效工资，奖赏