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2024年成都市事业单位改革方案

一、引言

近年来，我市事业单位的数量不断增加，结构日趋庞杂，部

分事业单位存在人员膨胀、功能重叠、管理不规范等问题，不利

于提高绩效和服务水平。为此，我提出2024年成都市事业单位改

革方案，旨在优化事业单位的组织结构和管理模式，提升绩效和

服务水平，实现事业单位的良性发展。

二、改革目标

1.优化事业单位的组织结构，减少重复和冗余职能部门，提

高决策效能和工作效率。

2.着眼提升绩效，建立科学的绩效考核制度，激发事业单位

的活力和创造力。

3.强化专业化管理，提高事业单位的服务质量和效益。

4.加强事业单位与市场经济的对接，实现优势互补和资源共

享。

5.建立合理的薪酬制度，吸引和留住高素质的人才。

三、改革措施

1.优化组织结构

（1）设立事业单位综合管理部门，负责对各类事业单位进行

统一管理和监督，避免重复和冗余。

（2）对存在重复职能的事业单位进行整合，减少部门数量。

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（3）建立跨事业单位的业务协作机制，实现资源共享和优势

互补。

2.完善绩效考核制度

（1）建立科学的绩效考核指标体系，将绩效与工作目标、工

作量和实际效果相挂钩。

（2）设立绩效奖励机制，对绩效优异的事业单位和个人进行

奖励激励。

（3）建立责任追究制度，对绩效较差的事业单位和个人进行

问责。

3.强化专业化管理

（1）建立和落实事业单位的内部管理制度，确保工作规范和

流程化。

（2）加强对事业单位的培训和教育，提升管理人员和员工的

专业素养和水平。

（3）注重服务质量，建立事业单位的满意度评价制度，及时

调整、改进工作方式和方法。

4.拓宽市场经济对接渠道

（1）鼓励事业单位与市场经济相结合，发挥各自优势，实现

资源共享和优势互补。

（2）加强与企业、社会组织等的合作，开展项目合作、共建

共享等形式。

（3）支持事业单位积极开拓自主经营权，实现自主创收。

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5.建立合理的薪酬制度

（1）根据工作任务和绩效贡献，建立差异化薪酬制度，吸引

和激励高素质人才。

（2）完善福利待遇，提供良好的工作环境和发展机会，增加

员工的归属感和满意度。

四、改革保障

1.落实资金支持。通过财政拨款和市场化运作等方式，确保

改革经费的安排和使用。

2.加强组织推动。成立改革工作领导小组，明确责任分工，

加强组织协调和推动改革落地。

3.加强宣传引导。通过媒体、网络等渠道，广泛宣传改革方

案的目标、意义和具体措施，提高社会公众对改革的理解和支持

度。

4.加强监督评估。建立监督评估机制，定期对改革工作进行

检查和评估，及时发现和解决问题。

五、成效评估

1.绩效提升。通过建立科学的绩效考核制度，预计事业单位

的绩效将明显提升，工作效率和服务水平将得到显著提高。

2.部门优化。通过整合重复职能和优化组织结构，预计部门

数量将减少，工作流程将更加顺畅和高效。

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3.协作加强。通过建立跨事业单位的业务协作机制，预计事

业单位之间的协作和合作将得到加强，实现资源共享和优势互

补。

4.人才吸引。通过建立合理的薪酬制度，预计将吸引更多高

素质的人才加入事业单位，提升整体人员素质和能力。

六、总结

通过本次事业单位改革，将优化组织结构、完善绩效考核制

度、强化专业化管理、拓宽市场经济对接渠道、建立合理的薪酬

制度等措施，旨在提升事业单位的绩效和服务水平，实现事业单

位的良性发展。同时，需要加强组织推动、宣传引导、监督评估

等工作，确保改革方案的顺利实施和取得预期成效。

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