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协同监督工作汇报

吉林公司部署XX年协同监督工作

发布时间：XX-04-03点击次数：

为深入贯彻落实国网公司和吉林公司XX年反腐倡廉建设工作会

议精神，全面深化协同监督机制建设，部署今年协同监督重点工作，4

月1日，吉林公司监督工作委员会召开一季度协同监督联席会议。

会上，吉林公司营销部（农电工作部）、审计部、后勤工作部、

农电公司分别对本专业一季度协同监督重点工作开展情况进行了汇

报。监察部总结了该公司一季度协同监督工作情况，依据国网公司协

同监督工作手册，结合各部门协同监督重点工作计划，部署了各部门

常态监督事项和吉林公司XX年重点监督事项以及二季度八项重点纵

向监督工作。

吉林公司就如何做好今年协同监督工作提出三方面要求：一是要

明确监督责任。进一步强调各部门是本专业领域的监督主体，要认真

履行监督责任，强化纵向监督、过程管控和检查考核；纪检监察部门

要做好组织协调工作，认真履行再监督职责。二是要明确重点工作。

各部门要明确XX年协同监督的重点工作内容，结合实际做好二季度

重点开展的八项纵向监督工作。加强对贯彻落实吉林公司党组《关于

改进工作作风、密切联系群众的若干规定》的监督检查，深入推进车

辆清理整顿工作，切实加强供电服务问题整治和乡镇供电所管理问题

排查工作。三是要明确考核措施。该公司将加强对各职能部门履行协

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同监督职能情况、各单位对存在问题整改情况的检查与考核管理。职

能部门对发现所属单位存在的问题，要向监督工作委员会提出考核建

议，纳入各单位年度党风廉政建设责任制考核。监督工作委员会要督

促协同监督整改意见书、监督情况报告、整改情况报告的严格执行，

同时，加强对职能部门履行监督责任的考核，并将考核结果纳入本部

年度绩效考核。对于协同监督工作中发现的违规违纪问题，监督工作

委员会要按照规定及时交由吉林公司监察部（纪检组）调查处理。

第二篇：经营协同工作会主持词

东风公司经营协同工作会

主持词（提纲）

主持人：童东城

时间：XX年10月28日13：30

地点：总部办公楼二楼学术报告厅

各位领导、同志们：

大家下午好！

今天上午我们刚刚开完公司“十二五”科技创新推进大会，下午

我们又在这里召开“东风汽车公司经营协同工作会”，表明公司对于

十二五期间各项重点工作已经有序展开。“经营大协同”是公司“十

二五”发展规划和将集团总部打造成为“三个中心”的基本要求，也

是合理配置资源，实现公司各事业单元协同发展的必然选择。因此，

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公司将下定决心，本着“战略指导，项目带动；市场导向，内部优

先；资源共享，协调发展”的原则，全力推进经营协同工作。

为筹备本次经营协同工作会，徐总、朱总多次做出重要指示，公

司总部经营管理部、战略规划部、公司办公室等部门做了大量的卓有

成效的工作，同时得到了公司各事业板块的积极响应和大力配合，经

营管理部先后共组织召开三次经营协同项目推进会议，落实签约项目

和下一步需要重点推进的工作。共收集各单位上报经营协同项目1000