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管理其他护士患者为什么晨晚间护理不合格责任心不强不追求质量观念未转变患者不配合无收费标准,缺乏积极性人力资源不足物品多,无法整理晨晚间护理监控不到位考评标准不健全,未与绩效挂钩基础设施差早晨时间仓促,无法保证晨护质量晨晚间护理规范培训未落实到位要因评价表晨晚间护理不合格原因圈员打分总分选定大骨小骨ABCDEFGHI护士责任心不强55335335537不追求质量53353331531观念未转变33315333327无收费标准,缺乏积极性33333333327管理人力资源不足55553535541晨晚间护理规范培训未落实到位33333333327晨晚间护理监控不到位53511333327未与绩效挂钩55555333337患者不配合33333513327物品多,无法整理33553313329其他早晨时间仓促,无法保证晨护质量33355555539基础设施差35533333331注:以5-3-1评分法进行要因评价,圈员共9人,总分45分,根据80/20定律36分以上为要因管理其他护士患者为什么晨晚间护理不合格不追求质量观念未转变患者不配合无收费标准,缺乏积极性物品多,无法整理晨晚间护理监控不到位晨晚间护理规范培训未落实到位责任心不强人力资源不足考评标准不健全,未与绩效挂钩基础设施差早晨时间仓促,无法保证晨护质量对策拟定原因分析对策方案评价总分采纳负责人执行时间对策编号可行性经济性圈能力人力资源不足1、A班参与晨晚间护理,减轻责班工作量。414139121√卢红、刘汉英2.5-2.11①2、护士长排班,病人多的时候增加上班护士数量。31333195早晨时间仓促,无法保证晨护质量护士长建立科室规章制度,每天白班提前15分钟到岗353539109√卢红、邹琪2.12-2.18②未与绩效挂钩实行责任包干制,责任到人,给予一定的奖惩393535109√卢红、曹娟娟1.19-2.25③责任心不强1、组织培训,加强护士思想教育,警钟长鸣。3631391062、完善规章制度,护士长每日督导检查353531101注:全体圈员就每一件评价项目依可行性,经济性,圈能力等项目进行对策拟定,评价方式:优5分,可3分,差1分,圈员共9人,总分135分,根据“80/20”定律108分以上为可行对策。对策整合:对策实施与检讨PDAC对策实施改变各班职责制定主班工作内容修订岗位说明书PDAC对策实施修改责任护士工作流程改变责班工作时间白班提前15分钟到岗PDAC*本模板来源于网络,由17PPT模板网整理发布,免费分享给大家使用。17PPT模板网是国内最专业的PPT模板分享网站,所有模板均经严格测试,保证100%下载,100%精彩!更多精彩PPT模板,敬请访问使用时删除此备注即可。配色方案修改:配色方案在【格式】--【幻灯片设计】--【配色方案】--【编辑配色方案】下调整。LOGO的添加:Logo添加修改在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。字体格式的设置:括标题和文本格式的设置在【视图】--【母版】--【幻灯片母版】下调整。**晨夕圈提高晨晚间护理合格率活动时间:2018.1.1---2018.4.14汇报人:卢红夯实基础护理,提供满意服务1提高护理质量和服务水平23活动背景提高护理人员发现问题、解决问题的能力组织品质团队圈长:卢红饶朦周东青阳元元张巧邹琪曹梦娟刘汉英辅导员:曹娟娟圈员组成成员名单职称学历年龄性别分工曹娟娟主管护师本科37女辅导员;监督、指导、培训卢红护师本科29女圈长;计划、领导、组织饶朦护师大专28女圈员;协调、策划、核查周东青护师大专25女圈员;记录、整理、交流阳元元护师大专28女圈员;协调、配合其他成员张巧护士本科24
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