现代管理原理形考任务四.pdfVIP

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一、名词解释〔20分〕

题目1

完成

总分值20.00

未标记标记题目

题干

从教材中找出十个关键词，并加以解释

答：1、小企业：是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业

中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。

2、不完全市场：是既非完全竞争亦非完全垄断，而是二者

的混合，即不完全竞争〔或垄竞争〕的市场。

3、交易费用：是指在市场上为了达成一笔交易而花费的本

钱。包括信息本钱、谈判本钱、拟定本钱和实施契约的本钱、

界定和控制产权的成本、监视管理的本钱和制度构造变化的

本钱等。

4、小企业管理：是指小企业的管理者根据小企业自身的特

点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管

理者一起高效率地实现小企业开展目标的活动过程。

5、特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、

产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特

许经营人使用。被特许经营人按合同规定，在特许经营人统

一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的

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费用。

6、特许经营协议〔特许经营合同〕：是特许者与被特许者〔受

许人〕之间签定的包括了所有关于双方合作的约束条款的法

律文件。

7、家族企业文化：指家族企业其独特的行为方式和价值取

向。

8、个人独资企业：也称个人业主制〔单一业主制〕企业，

是指由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以

其个人财产对企业债务承担无限责任的经济实体。

9、企业的竞争优势：是企业能比别的竞争对手更好地满足

顾客的需要，即以较低的本钱提供同样的产品或效劳或以同

样的价格提供较高价值的产品或效劳并获得收益。

10、小企业经营战略：是指小企业在社会主义市场经济条件

下，着眼于未来的生存和开展，根据对目前和未来企业的外

部环境、内部条件及可取得资源的情况，为求得企业的生存

和长期安康、持续开展，对到达企业开展目标的途径和方法

的总体性规划和一系列措施。

未标记标记题目

信息文本

二、撰写一篇小短文〔80分〕

题目2

完成

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总分值80.00

未标记标记题目

题干

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活

动的科学总结。任何一个组织，但凡有目标、有协调活动，

都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰

写一篇1000字左右的小短文。

在学习管理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团

队的成功需要具备多方面的综合素质，管理学是系统研究管

理活动的根本规律和一般方法的科学。学习管理学知识是适

应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现

有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，

提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的穿插学科。

知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好的理

解知识。

自从人们开场组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管

理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社

会越来越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要

了。作为当代大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相

关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模

的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及效劳性行

业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作

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乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常

重要的意义。

学习管理学知识分为方案、组织、人员、领导、控制六篇，

每一篇都有特定的目标主旨。而方案作为管理学知识理论的

根底，让我有了许多很深的体会。

在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完

成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解

群体的使命和目标以及实现目标的方法。如何要使