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测量管理客户满意

定义顾客满意度

因为顾客满意度的概念对于许多公司是新的,因此重要的是要明确这一词意味着什么。

顾客满意是顾客的期望得到满足或产品、服务超过应有的程度时对企业感知的精神状态。实

现顾客满意会导致公司的忠诚和产品再购买.这个定义有一些重要的影响：因为顾客满意是

一种主观的,非量化的状态，测量将不准确，将需要采样和统计分析。顾客满意度的测量必

须在了解了顾客的期望和属性表现之间的差距之后进行。顾客满意度的测量和底线结果之

间必定有相关的联系。“满意”，本身就与顾客有着千丝万缕的联系。例如，它可以指任何或

所有下列例子：

某一特定产品或服务质量的满意度;与正在进行的业务关系的满意度;产品或服务的价

格性能比的满意度；产品/服务的满意度，因为达到或超过客户的期望。根据企业的性质

和与客户的具体关系，每个行业都可以添加到这个列表.客户满意度的测量变量会有所不同，

它取决于正在研究什么类型的满意。例如，制造商通常期望按时交货和遵守规范，因此供应

商采取的满意的措施应包括这些关键变量.明确界定和了解客户的满意度，可以帮助任何公

司确定产品和服务创新的机会，并作为绩效考核和奖励制度的基础。它也可以作为客户满意

度测量程序的基础,可以确保质量改进的结果集中在客户是最重视的问题上。

顾客满意度测量方案目标

客户满意度测量方案的目标,除了一个明确的定义顾客满意,任何一个成功的研究方案

必须有明确的目标，一旦达成就会得到等号的结果。最基本的目标应该满足任何测量程序，

包括以下内容：了解所有客户的期望和要求；确定公司和其竞争对手如何满足这些期望和要

求；基于你发现的产品标准上进行服务开发；随时间变化的趋势进行检验,以便采取及时的

行动;确定优先事项和标准来判断,你如何达到这些目标;设计适当的客户满意度测量程序

之前，以下基本问题必须清楚地回答：我们收集的信息将如何使用？如何将这一信息允许

我们采取组织内部的行动呢?我们应该如何使用此信息,以保持我们的客户和寻找新的呢？

必须认真考虑组织希望实现何种结果，如何将这一目标传播到整个组织并且如何使用这些信

息。如果忽略顾客对于特定产品或服务的反馈不进行改变是毫无意义的。

开展客户满意度测量程序是一个在时间和资源方面对于组织和它的客户来说都是个负

担。除非它已被精心设计，以便搜集相关和重要的信息否则从事这项工作将毫无意义.此信

息必须允许该组织采取直接行动。存在一个问题,但未能找出具体原因没有比这更令人沮丧

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的。这个教训是双重的。首先,一般的问题往往于客户满意度测量没有帮助,至少在没有很多

其他更具体的连接问题时.其次，一个优秀的客户满意度测量程序的设计比它首次设计更加

困难.它需要的只是写了几个问题，设计一份问卷，打电话或邮寄一些客户，然后清点结果。

附原文二：

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MeasuringandManagingCustomerSatisfaction

Definingcustomersatisfaction

Becausetheconceptofcustomersatisfactionisnewtomanycompanies,it’simportantto

beclearonexactlywhatsmeantbytheterm。Customersatisfactionisthestateofmindthat

customers