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检验中心主任个人述职报告范文

上午好！区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了，现在，

我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的发展状况作一汇报，请予审

议。

一、履行职责情况

2003年10月检验中心成立后，我受命从油田调至区里负责筹建检验

中心，担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位，成立这样一个集

医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的

综合检验机构，这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重

大，担子的沉重，两年多来我兢兢业业，一丝不苟的全身心的投入了这份

深爱的工作，取得了可喜的成就，没有辜负区委区政府的重托，将中心建

成了一个队伍团结向上，业务精益求精，充满活力且奋发向上，探索进取

的有战斗力的集体。

回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：

1.重视人才，跨入标准实验室

检验工作是我的本行，但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个

全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”，中心的起步十分重要，

制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此，在筹

建时我做了大量的调研工作，通过参观及理论学习，酝酿构建了一套合理

利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。

首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科

室，将原各单位重复的检验项目合而为一，将原有闲置设备修缮后充实到

新的分析项目中，避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买，使人力、

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物力资源达到优化配置，资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗

位协调有度，我一方面积极引进人才，去年吸收了七名大学生，为中心专

业分析水平的提升奠定了基础；另一方面将人员合理分工，为每位员工都

分配几个检验项目，每个检验项目也有几个人共同负责，充分发挥了每位

员工的能力。只用了一年的时间，便完成了这个从无到有的建设。

在管理上我采用CNAL/AC01：2003《检测和校准实验室准则》的标准

建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努

力下，我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量

技术监督局省级计量认证，并于次年即2005年11月通过包括食品、水、

健康体检等七类113个扩充项目，为检验中心的壮大发展打下了坚实的基

础，搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准，

数据真实、科学、准确，具有了法律效力，检测报告在国内、国际市场都

通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证

的动物疫病检验实验室。

2.学习教育，抓管理建章立制

为保证检验结果的质量，迅速提升整体的专业技能，在中心成立时便

一手抓建设，一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机

会，两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接

受培训；二是聘请专家讲学，介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检

疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲

解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容；

三是组织内部业务学习，将周五定为“中心学习日”，采用职工轮流主讲、

其他员工发问的形式，充分调动了员工的学习积极性，形成了自我教育、

自我管理、自我提高的新机制；四是实施定期考核制度，检验员工对实验

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原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到，全体员

工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。

在抓好职工业务水平的同时，我对员工的工作态度及工作作风也高度

重视。规定严格执行上下班签到制度，制订了请销假制度和迟到早退上班