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西安交通大学网络教育学院论文
连锁零售超市存货管理研究——以步步高公司为例
摘要
在当今竞争激烈的环境中,劳动力和财产成本迅速增长,如何通过优化内部管理来提高行业水平已成为零售超市连锁店的紧迫问题。优化库存管理作为提高行业绩效的重要手段,将首先增加现金流周转率并提高资本使用效率。其次,库存管理有助于发现工业发展过程中的问题,促进行业采取更多的控制措施,并提高行业的管理水平。改进的管理实践为零售商和供应商创造了共同的价值,实现了双赢。因此,优化库存管理对于行业内部控制至关重要。
在供应链管理理论,供应商库存管理和流程再造的指导下,公司分析了公司的发展状况并分析了采购环境的发展。从采购,物流和
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