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2024年人事部工作总结样本
回顾过去____年的工作,得益于领导和同事的鼎力支持,我们始终保持严谨自律的态度,圆满完成了各自的工作任务。现将____年的工作总结概述如下:
一、年度工作回顾
遵循集团公司的年度规划,我们在年初对项目及人力资源工作进行了详尽的规划:
1、我们积极开拓新的招聘渠道,与多所院校建立了稳定的合作关系,并与x所院校签署了长期人才合作协议,为公司未来的人力资源需求奠定了坚实基础。
2、鉴于____年的人力需求增长,自____月份起,我们便着手相关工作。至____月底,已成功招聘各类专业人员余人,包括建材部的上岗人员和机械部的培训人员等。
3、在培训方面,建材部针对新员工实施了制度化管理、商务礼仪等多元化培训,同时优化了办公室的人力资源相关制度,为后续工作奠定了坚实基础。机械部则定期组织全体后勤人员进行学习,提升了团队的整体素质。
二、存在的挑战
尽管我们取得了一定的成就,但部门仍存在一些需要改进的领域:
1、制度化建设:人力资源部在制度化建设上仍有待加强,部分制度需要细化,以提高实际操作效果,并需完善对子公司的管理规范。
2、人员招聘:尽管建立了多元化的招聘渠道,但在应对突发性人员需求和特定岗位招聘时,现有渠道的局限性显现,需进一步优化。
3、绩效考核:当前的绩效考核体系尚不完善,需建立一个涵盖高层、中层和基层员工的综合考核评价体系,以实现全面的考核转变。
4、培训管理:培训工作尚处于初期阶段,需建立健全的培训制度,以促进员工养成积极学习的习惯。
5、人力资源部团队建设:部门结构独立,但专业能力有待提升,缺乏系统的人力资源管理,如绩效考核、薪酬福利等,需逐步改进和完善。
总结:目前,我们部门的人力资源管理工作正处于起步阶段,部分工作如招聘、培训等已初见成效,但仍有大量工作需要逐步完善,如绩效考核体系的构建、人力资源团队的专业化建设等。这需要一个渐进的过程,并需要公司领导的持续支持。我们承诺将全力以赴,不断完善各项职能,构建现代企业人力资源管理体系,为公司引进、培养和保留优秀人才做出贡献。
2024年人事部工作总结样本(二)
在处理公司信函的收发、登记、传阅和批示过程中,确保流程的严谨和有序,为公司的决策制定和任务执行提供了坚实的保障。同时,对公司的文件管理进行优化,确保文件的审核、传递、催办和检查工作高效、合规地进行,以维持公司的规范运营。
3、协助公司领导,参与并推动公司规章制度的完善和执行,确保公司运营的制度化和规范化。
4、强化内部沟通,直接面对员工解决工作中遇到的问题,使工作有章可循,违规可查,增强员工对后勤工作的理解和配合,从而提升了工作效果和后勤服务质量。
5、高效执行岗位职责,提高办事效率,确保各项工作的顺利进行。
6、在监督、管理和检查方面,每日对各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查,对发现的问题及时处理。同时,收集并分析工作信息,向公司领导汇报,以便于准确理解工作状况,做出有效的决策。
7、对办公物资和库存工服实施严格管理,确保物资安全,办公设施的管理和维护及时到位,确保办公用品和工服的合理使用和管理。
8、协助总经办处理日常行政、人事和办公事务,确保公司日常运营的稳定和高效。
9、负责公司的总务工作,全力做好后勤保障,为公司的正常运行提供全面支持。
10、安排和记录公司会议,整理会议纪要,根据会议决定发布相关文件,确保信息的准确传达和执行。
11、热情接待来访客户,认真听取并处理客户的意见和建议,维护公司的专业形象。
12、监督和管理保安、司机等人员,及时处理异常情况,确保公司运营的有序进行。
13、规范公司各类表格的管理,提高工作效率。
14、完成上级交办的其他任务,保证任务的高质量完成。
三、____年规划
基于____年的部门工作和公司未来发展趋势,行政人事总务部计划在____年中,除了日常管理工作外,将重点加强以下方面的工作:
1、进一步提升后勤服务质量和监督力度,根据公司需求修订和完善相关制度,确保后勤服务满足公司实际需求。
2、强化行政管理工作,加大执行力度,通过表彰优秀,促进整体工作质量的提升。
3、深化人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,合理控制劳动用工,为人才配置和绩效考核提供准确依据。
4、有效执行人力资源招聘与配置,确保公司人才结构的合理性和稳定性。
5、严格执行公司各项规章制度,如考勤、宿舍管理等,维护公司秩序。
6、强化办公室管理,严格办公用品和环境卫生管理,创造良好的工作环境。
7、加强内部人才培养和企业文化建设,用优秀文化激发员工潜力。
8、密切关注人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷,保障员工权益和公司利益。
四、建议
行政人事总务部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要,需要得到公司领导的重视和支持。在制定和实
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