- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设施设备维护管理方案
确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。
,一,、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分A、B、C三类如:
A类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。
B类:排风设备,水箱,池,,灭火器材,排污泵及其它。
C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
,二,、设备的运行管理
1、对A类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过与业培训,熟悉所管理的性能、特1
点和操作规程,考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记彔。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记彔、检查后在有关记彔上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。
,三,、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
,1,日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
2
,2,日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘与业公司进行。
,3,维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。
,4,设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
,四,、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
,1,计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理;
,2,故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
3
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
,1,委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室,实行24小时待命值班,配置公司集团电话短号,随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告,接报后,迅速在规定时间内修复。
,2,派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装与案处理。工程主管根据设备定期保养计划,当前对设备定期保养计划,当前设备运行状况的分析调查结果,以及住户的要求填写派工单,派与人完成的特定工作。派工单的处理不跟进流程按委托维修规定进行。
,五,、设备故障及事故
1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的,称为设备事故。
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件,必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4
4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记彔,不得疏漏和隐瞒。
,六,、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用,需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字,经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》,报经业主委员会批准后方可实施,项目实施按照:谁主管,谁负责“的原则,在工程主管指导下进行。
,七,、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废:
5
,1,已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求丏不能修复。
,2,设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。
,3,因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。
,4,严重影响安全,继续使用将会引起危险事故的。
,5,设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请,并填写《设备报废申请单》,工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准,其中产权是属于业主的设备,需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后,报废设备由,公司库房或业委会,进行利用和处理,残值回收凭据报财务部注销设备资。产,同时注销台账和卡片
6
,八,、房屋外观和围墙护栏
您可能关注的文档
最近下载
- 前程无忧国企招聘题库.pdf
- 212地铁车站保护监理实施细则.doc VIP
- 档案管理系统的设计与实现—免费毕业设计论文.pdf
- 2024《庆祝新中国成立75周年》专题 课件.ppt
- 哈弗-哈弗H7-产品使用说明书-哈弗H7 2.0T 自动 两驱 精英型-CC6472GM01-哈弗H7(红标)-使用说明书-中文-02-16.10-01D-Z.pdf
- 附件3:公路工程平安工地建设内业标准化指南(2)(1).docx
- 高中信息技术学业水平考试试题汇总含答案.pdf VIP
- JT/T 524-2019 公路工程水泥混凝土用纤维.pdf
- 嘉联电梯3000+1电气原理图.pdf
- 十四五现代农作物种业发展规划.pdf VIP
文档评论(0)