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工程进度计划体系、进度保证措施

一、总控制进度计划

（一）、施工进度计划的编制依据

1、本工程的招标文件和施工图纸;

2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;

3、本工程总工期1000日历天;

（二）、施工段划分

1、基础施工

2、主体施工

3、装饰施工

4、专业分项施工

5、安装工程穿插施工

6、室外工程施工

（三）、施工进度计划

根据本工程施工招标文件的工期要求，并经我们认真计划，我公

司能够在1000天完成本工程全部施工任务。根据总工期要求，考虑

各阶段的不同特点，进行分阶段各节点控制，以确保总工期的实现。

请详见“附表五：施工总计划横道图”。

二、确保工程准时开工的主要措施

1．为使工程早日开工，我公司一旦中标，根据业主要求先遣人

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员马上进场，做好施工进场准备工作。

2．我公司测量队将根据业主提供的界桩，进行建立基准测量网

的工作，并对建筑进行复核定位。

3．修筑临时道路，确保开工前贯通，使其能成为运输物资的主

要干道。

4．搭建临时设施，为施工人员大规模进场做准备。

5．从业主提供的水、电源接出水管、电缆。并设置水表、水龙

头、阀门、电箱。

6．熟悉图纸，准备开工交底，为正式开工准备。

7．配合业主办理施工许可证、为工程建设办理有关手续。

8．以上这些工作都将开工前进行，做到不影响开工为准。

三、施工机械进场计划

请详见“附表一：拟投本标段的主要施工设备表”。

四、主要劳动力进场计划

请详见“附表三：劳动力计划表”。

五、工程材料进场计划

材料需用量计划“主要周转材料需用量计划”。

六、分包计划

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若我公司中标，本工程由我公司自行完成，不转包、不分包。如

我公司擅自分包，业主可不支付分包部分的价款。若给业主造成经济

损失，我们如数赔偿。

七、按总进度计划进行总体控制

1．本工程计划采用单位工程分段流水施工，实行平行流水立体

交叉施工方法。按总的施工部署实施，先地下后地上，结构施工与预

埋同步，外脚手架与主体同步上升。安全网与脚手架同步张设。室内

外装饰同步，安装与土建施工同步交叉，严格按“工程总进度计划”

执行。

2．充分利用机械施工，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进

度。塔吊除满足主体结构施工外，在外脚手架搭设同时应考虑维护结

构及内外装饰时进料平台，材料垂直运输进行统筹安排，交叉作业尽

可能利用塔吊，提高塔吊使用率。