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沙渠河河道治理施工

第一章工程概况

一、工程概况

沙渠河位于闻喜县东南，发源于中条山系的唐王山，故又名唐王河，河流走向由东南向西北，流经大峪、柏范底、董村、河底、冯村、孙村、冷泉、柴庄等15个村庄至吕庄水库入涑水河。沙渠河河流全长33.5km，流域总面积281.3km2，治理段控制流域总面积261.3km2，河床比降5.2‰，该河道治理涉及9个村，2家企业，2.39万人，耕地面积4.28万亩。

根据河道防洪总体规划，按照“轻重缓急、统筹兼顾、分期实施”的指导思想，河道治理范围为河底镇茨凹公路桥上游400m处至冯村公路桥下游460m处，全长9km。沙渠河桩号0+000～1+228段设计洪峰流量为261.7m3/s、桩号1+228～9+000段设计洪峰流量为425.0m3/s。工程等别为Ⅴ等，建筑物级别5级，堤防工程防洪标准为十年一遇。本合同工程为：桩号0+000—1+650，左堤桩号0+000—1+770，治理长度1770米，右堤桩号0+000—1+652，治理长度1652米。

二、主要工程内容

主要工作内容：堤防新建和加固工程控导工程、河道疏浚工程、防汛道路工程、漫水桥工程和小涧河入口工程。

三、编制依据

⑴闻喜县沙渠河河道治理工程的招标文件及图纸；

⑵现行的国家水利水电施工技术规范，验收标准以及安全操作规程等；⑶我单位长期施工以来的水利工程施工经验；

⑷施工现场实际考察研究结果。

第二章施工总体规划

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：

一、机构设置

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见项目部组织机构图。

1、项目经理部的组成

项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。

项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。

技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：

技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理、测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。

安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。

财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的机构设置框图如下：

↓项目技术主管工程管理组专职安全员项目经理

↓

项目技术主管

工程管理组

专职安全员

项目副经理

施工技术组

施工员

专职质检员

专职试验员

专职试验员

后勤人员

施工班组

2、人员组成

项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。

3、组织管理措施

为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：

制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。

制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。

二、目标计划

1、质量目标：确保合格，争取创优，达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007)合格标准。

2、工期目标：计划从开工之日起到2013年5月底前竣工

3、工程施工安全目标

确保工程施工无重大安全事故。

4、施工文明目标

实行标准化管理，争创文明施工样板工地。

5、环保及水土保持目标

严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。

三、施工总体布署

根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验，对本工程作以下规划：

本项目刚开工，先进行左、右堤防新建和加固工程，2012年12月份后进行主河槽整治工程。大坝土方施工可用机械施工完