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2024年财务经理个人述职报告模版
____会计基础知识培训与应用____
对于非专业人员而言,学习会计基础知识的目的应明确,即为了理解和分析会计报表。为实现此目标,需掌握会计基础知识,并着重于报表分析技巧的培训。
____制度推出与执行情况____
经过深入调研、广泛沟通与精心设计,本机构于____年____月发布了《成本费用明细分类目录及说明》;于____年____月____日发布了《会计报表管理试行办法》;____年____月____日发布了《会计凭证管理试行办法》。
执行《会计报表管理试行办法》x个月后,从报表格式设置上看,其设计较为科学,能清晰反映会计相关信息。然而,鉴于房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润存在时间差异,导致“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况,需增设相关报表以全面反映公司财务状况。为此,已设计《经营情况表》和《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》。
《会计凭证管理试行办法》发布后,财务部通过电话通知各公司,自____月份起逐步更换新凭证,至____月份全面试行。试行过程中,主要问题在于单据填写与审批流程。针对此问题,组织各公司综合管理人员进行交流,明确相关事项,优化制度设计。____年____月,根据各公司反馈,对会计结算单据进行完善,并于____年____月____日发布相关规定。
____财务管理与核算工作____
经过财务管理与核算工作的深入开展,本部门的管理意识显著增强,管理能力得到提升,从会计核算逐步向财务管理转变。然而,与公司发展需求相比,管理水平仍有待提高。
____核算工作细节____
1.____会计审核____:严格执行会计审核制度,确保企业经济利益。例如,在审核工程发票时,严格遵循税法规定,确保发票合规性,并协助施工单位了解如何开具合规发票。
2.____材料核算____:通过甲供材料方式解决质量问题,但对价格波动控制存在难度。为确保工程进度,调整材料采购结算方式,并加强材料管理,确保材料供应与结算的准确性和及时性。
在材料采购、供货、结算三个环节中,需加强对供货环节的监控管理,确保材料品质与数量的准确性。
____总结____
本机构在会计基础知识培训、制度推行、财务管理与核算等方面取得一定成果,但仍需继续努力,提升管理水平,满足公司发展需求。
____述职人____:____
____日期____:____年____月____日
2024年财务经理个人述职报告模版(二)
经过改写,内容如下:
____回顾与总结____
回顾过去一年,公司发展历程令人振奋。在2____年年初,本人积极响应公司改革号召,成功应聘为公司财务部部长。任职期间,本人明确提出全体财务人员应以服务、规范、创新为工作基点,深刻认识到服务是工作之本,规范是风险之盾,创新是发展之动力。确立优质服务与制度建设并重的工作理念,确保常规工作有序进行,同时着重推进重点工作。在公司董事会的正确指导下,财务部各项工作取得圆满成果。
____一、重点工作概述____
(一)积极筹措资金,保障公司正常生产
鉴于公司近年生产规模的持续扩大,为确保资金充裕,本部门主动与中国银行建立信贷关系,成功获得贷款____万元。此举有效应对了国家宏观调控、银根紧缩的挑战,确保了公司生产经营的正常进行。
(二)优化支出结构,确保重点支出
本公司坚持效益优先的原则,在贷款选择、票据贴现等方面均注重成本效益分析。同时,新建总装车间及技术科办公室等重点项目均得到合理保障,资金使用效益显著提升。
(三)加强制度建设,拓宽制度约束覆盖面
本部门持续加强制度建设,通过制定《借支管理暂行规定》等措施,规范了公司财务流程。同时,与主机厂和供应商建立对账制度,有效解决了部分历史遗留问题。
(四)强化队伍建设,拓展服务功能
面对公司业务快速发展、经济活动日趋复杂的挑战,本部门着重加强财会队伍建设,提升员工业务水平和服务质量。通过加强培训、优化管理等方式,有效提升了队伍整体形象。
____二、存在的主要问题____
1.组织理论学习不够深入,创新能力有待加强;
2.对日常事务的应对过于被动,前瞻性、系统性研究不足;
3.财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策价值需进一步挖掘;
4.项目经费使用跟踪管理不够精细,管理粗放;
5.报表准确性有待提高,现金流量表科目归属存在误差。
____三、未来工作思路____
面对新一轮宏观调控政策带来的机遇与挑战,本人将继续致力于提升财务服务水平,加强规范管理,推进创新发展。具体思路如下:
(一)在确保财务数据准确及时的基础上,加强财务预测和财务分析,尝试编制财务规划;
(二)完善经济责任制和内部控制制度,切实防范财务风险;
(三)建立内部考核和激励机制,提升员工工作积极性;
(四)建立健全集中采
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