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市场营销推广策划书方案(营销推广活动策

划书)

策划书即对某个将来的活动或者大事进行策划，并呈现

给读者的文本。下面就是给大家带来的市场营销推广策划书

方案，欢迎大家阅读参考!

市场营销推广策划书方案1

20xx年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大

力指导下，不断深化集团公司环节把握、流程管理的工作思

路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断

完善、提升，逐步得到了_宽阔消费者的认可，成为当地消

费者公认的购物首选场所。

20xx年上半年，我们共完成商品销售_X亿元，较去年

同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：

1、上半年_除依据_总部策划的营销方案开展促销活动

以外，另外结合_当地的特点主动开展了有特色的营销活动

都取得了较高的人气和理想的销售。

2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘

汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商

品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特

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点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了毛利率、

提高了销量。

3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及

超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根

本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，20xx

始终坚持经营与管理两手抓的工作思路。

经过充分争论在加大日常巡察力度的基础上从各部门

抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对

超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、

卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果：

1、完善各项制度与流程。依据集团公司环节把握流程

管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了

详细地理顺。

2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以

看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了

超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检

查整改。

在20xx年下半年当中，将连续依据市委、市府及贸易局

的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的

精力进行深入到到争论、周密策划细心组织各项营销活动，

力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶：

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市场营销推广策划书方案(营销推广活动策划书)--第3页

1、在区域内连续进行市场拓展工作，扩大经营规模。

同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文

明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

2、连续深化环节把握流程管理的工作思路，找出工作

开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相

关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育

人才，发觉员工优点、鼓舞员工，使员工进步。

4、做好公司的平安工作。

市场营销推广策划书方案2

一、市场分析：

在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21