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演职人员奖惩管理办法

为进一步严明工作纪律，增强演职人员责任意识，加强员工遵规守纪的主动性和自觉性，根据国家劳动法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

一、奖惩原则

在演职人员奖惩管理中应把思想政治工作同经济手段结合起来。奖励要坚持精神奖励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；惩处要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

适用范围

各演出分公司演职人员。

奖惩类型

（一）奖励包括通报表扬、专项奖金奖励、提高绩效奖金三类。

（二）惩处包括行政处罚、经济处罚、降级降职、离岗察看、解除劳动合同五类。

1、行政处罚：口头警告、通报批评、记过。行政处罚以文件形式发文，存入人事档案。

2、经济处罚：

（1）口头警告，视情节轻重可扣发当月绩效工资的5-10%；

（2）通报批评，视情节轻重可扣发当月绩效工资的10-30%；

（3）记过者扣发当月绩效工资的30%-50%。

3、降级降职：按照公司干部任免和人事调配规定办理。

4、离岗查看：停发基本工资和绩效工资。

5、解除劳动合同：经总经理办公会审议通过后执行。

四、奖励规定

（一）演职人员有下列表现的给予通报表扬：

1、品德端正，工作努力，出色完成工作任务；

2、维护公司利益，为公司争得荣誉；

3、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；

4、模范遵守公司规章制度，全年无迟到、早退和旷工；

（二）演职人员有以下表现的员工应给予专项奖金奖励：

1、超额完成工作计划指标，业绩突出；

2、向公司提出合理化建设被公司采纳；

3、维护公司信誉，抵制歪风邪气，事迹突出；

4、给公司带来经济收益或增加公司市场份额；

5、其他对公司作出贡献，总经理办公会认为应当给予奖励的。

（三）根据年度绩效考核办法，对年度绩效考核成绩优秀及突出人员，适当提高年度绩效发放比例。

五、惩处规定

（一）演职人员有以下行为，视情节轻重给予口头警告或通报批评，并可处以经济处罚：

1、在工作时间聊天、嬉戏打闹、打游戏或从事其他与工作无关的事情；

2、工作时间擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；

3、因过失发生工作错误情节轻微者；

4、不服从管理和工作安排的；

5、在公共场所破坏环境卫生；

6、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作；

7、未经许可擅自带无关人员进入办公区域及演出排练场所的；

8、未能履行和如期完成本职工作的；

9、其他违反《演出排练管理办法》的行为。

（二）演职人员有下行为予以降级降职处罚：

1、经常迟到、早退、旷工，严重违反劳动纪律和规章制度的；

2、违反劳动合同，不能履行岗位职责按时完成本职工作的；

3、对上级、同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

4、分管、从事的工作多次受到主管部门、上级领导或相关部门通报批评的；

5、工作失职造成质量安全事故或经济损失的；

6、全年旷工4天（含）以上的；

7、其他违反《演出排练管理办法》的行为。

（三）演职人员有以下行为予以解除劳动合同：

1、利用职务之便贪污受贿和盗窃公司财物的；

2、拒不服从工作安排或无理取闹、影响演出秩序和工作秩序的；

3、不遵守财务制度，给公司造成经济损失的；

4、挑拨是非、破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

5、利用职权打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

6、组织、煽动怠工或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司正常办公秩序；

7、连续旷工达5天（含）或一个月内累计达10天（含）；

8、经常违反公司相关规章制度且经过教育没有改正的；

9、违反《演出排练管理办法》导致严重后果的行为。

（四）员工触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

六、奖惩程序

（一）奖励

1、由所在演出分公司按照本办法相关规定，结合具体奖励事迹提出书面奖励意见，经分公司经理批准后，提请总经理办公会审议通过后执行。

2、奖励文件或奖励纪要归入人事档案。

（二）惩处

1、口头警告：由所在演出分公司依据具体事实提出书面处理意见，经演出分公司经理批准，报人力资源部备案后执行；

2、通报批评、记过、降级降职、离岗察看、解除劳动合同处罚：由所在演出分公司依据具体事项提出书面处理意见，经演出分公司经理批准后，提请总经理办公会审议通过，征得工会委员会同意后执行。

3、惩处申诉流程

（1）演职人员可在做出处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。

（2）申诉期维持原处理结论。

（3）申述处理由公司工会牵头进行，组建临时工作小组就申述事宜进行调查落实，由工作小组提出处理意见提请工会委员会审议同意后作为最终决定执行。

七、本办法由人力资源部负责解释和修订。

八、本办法自发布之日起施行。