质量管理工作计划80595.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质量管理工作计划80595--第1页

质量管理工作计划

时间是箭,去来迅疾,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好

的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。好的工作计划都具备一些什么特点

呢?以下是作者为大家整理的质量管理工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希翼对

大家有所匡助。

质量管理工作计划1

为了提升公司质量管理水平,有计划的开展质量管理工作,推动质量方针

和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强企业竞

争力,增强顾客满意度。特制定20xx年质量管理工作计划,现将我部质量管理

工作计划汇报如下:

一、20xx年工作目标

为了贯彻“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加

强施工质量管理,提高我项目部承担的xxxxxx工程质量水平,建立健全质量保

证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%,xxxx、

让业主满意。”的质量目标。

二、质量管理规章制度建立及完善

为保证20xx年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的,并且做

到有章可依的工作要求,计划制定和健全以下规章制度:

(1)质量保证体系

(2)质量管理制度

(3)质量管理措施

(4)质量管理奖惩办法

(5)质量管理工艺策划

(6)质量管理实施细则

三、质量管理组织机构

1、项目经理岗位职责

(1)领导项目部的一切工作,对项目部所承担的施工质量活动全权负责,

为质量管理第一责任人,负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。

质量管理工作计划80595--第1页

质量管理工作计划80595--第2页

(2)负责贯彻质量方针,确保质量目标的实现。

(3)负责质量计划、施工组织设计的审批,并组织实施。

(4)负责配置资源,确保合同顺利实施。

2、工程技术部质量职责

(1)协助内部质量审核和质量体系正常运行,使质量方针顺利贯彻执行。

(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

(3)负责施工组织设计的审核,负责施工技术措施的审核编制。

(4)负责选用项目合用的标准、规范,组织对设计图纸的审查及技术交底

工作,对工程质量负领导责任。

(5)对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产

品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

(6)负责项目新工艺、新技术的开辟应用和统计技术应用工作。

(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

3、质安环保部质量职责

(1)贯彻项目部质量方针、目标,负责工程项目的总进度计划控制和技术

工作,就工程技术问题,负责同业主、设计、监理工程师进行联系。

(2)负责编制施工组织设计,施工技术措施,工艺操作规程,作业指导书

等技术文件,确保工程顺利进行。

(3)负责对设计文件,图纸进行审核和技术交底,及时和业主、设计、监

理进行工作联系,负责技术记录的控制、监督和整理保管。

(4)是实施质量控制的关键部门,是具有单独行使质量监督的机构。负责

生产过程的质量监督,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格工序在纠正前

不能进行下一工序的施工。

(5)参

文档评论(0)

134****4710 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档