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煤矿企业职代会工作报告范文

抓安全、保稳定、促发展继续开创公司全面发展的新局面

在舒矿公司三届三次职代会上的工作报告各位代表：

现在，我代表舒矿公司向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、2022年重点工作回顾

2022年，是舒矿公司历史发展进程中前所未有、极不平凡的一年。

我们经历了煤炭生产长达半年的停产整顿，经历了煤炭市场寒流的严峻考

验，经历了资金极度紧张困扰和稳定工作的巨大压力。在困境中，公司上

下认真研究制订三年发展规划，全面组织开展“再拼三年”主题活动，统

一思想，坚定信念，抓安全、保稳定、促发展、保运行，有效维护了公司

思想不乱、队伍不散的良好局面。

主要指标完成情况较好。全年煤炭产量完成141万吨，完成掘进延米

6183米，重点巷修2780米。铁路外运180万吨。后四个月，全公司吨煤

售价达到133.15元，增收1130万元，实现了扭亏为盈。产量、增收、盈

亏等主要指标均完成吉煤集团下达的考核指标。

再拼三年成果开始显现。全体员工积极响应公司号召，努力

参与到再拼三年发展热潮中，凝心聚力，坚定信念、勇下决心，拼出

了士气，开辟了道路，发展步伐明显加快。域内外资源项目实现新突破。

云南祥兴矿改扩建工程进展顺利，安全管理被当地政府树立为先进典型，

质量标准化成为富源县示范矿井。包尔呼顺矿合作项目正在稳步推进。蛟

河丰兴煤矿资源整合收购项目成功完成公司注册登记和矿权过户等手续，

提能改造工作正在积极进行。刘家渠矿合作项目全年生产煤炭200万吨，

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创造了历史发展新记录，进入国家级安全质量标准化矿井行列，打响了公

司品牌，实现了互利共赢目标。为解决资源总量不足矛盾，公司进一步组

织对蛟河、营胜，四平、梨树等地勘探，先后施工5个钻孔，累计进尺

1850米。广大工程技术人员发挥聪明才智，全力开展探底、摸边、找盲，

有效延长了矿井寿命。二矿先后在五层、九层共找出资源451万吨，目前

五层2号面已经构成正在回采，五层3号面正在组织开拓施工。五矿共找

出资源量1100多万吨，目前十七层已经进入队组开拓施工，通过这些资

源潜力最大限度的挖掘，为企业持续发展提供了后续资源保证。结构调整

深入推进。一是煤炭主体地位进一步巩固，在今年只有三处矿井生产、停

产整顿时间长、煤炭总量大幅度减少的情况下，各矿井积极抓调整，抓接

续，各级领导分矿包保，深入现场，蹲点指挥，最大限度组织生产。启动

生产后，生产秩序迅速恢复，生产水平逐步提高。二矿狠抓生产环节，

加大工作面调整，全年完成81.3万吨。五矿继续保持稳产高产的良

好势头，全年达到38.5万吨。营胜矿尽管恢复开工较晚，但仍完成21.2

万吨，产量、成本、售价等主要指标上都创了该矿历史最好水平。四矿做

到时刻听从公司召唤，完成多项急难险重任务，保证了安全关井回撤。二

是煤炭经营在逆境中坚定发展，储煤基地和非煤公司不断加大煤炭经营市

场调研力度，多角度研究经营策略，拓展经营渠道，通过采取筛分加工措

施在当地市场销售，取得较好收效。三是非煤项目不断推进。机电公司通

过突出抓铸造项目，促进生产能力提高，质量改善，客户增加，全年实现

产值7800多万元，未来前景正在展现。非煤公司絮凝剂项目完成新公司

注册和厂房改造，市场空间在不断拓宽。养殖产业通过股份制经营，正在

探索一条新的发展道路。各非煤产业单位市场意识不断增强，经济效益进

一步改善，超额完成各项经营指标。网络公司强化市场营销，市场占有率

进一步扩大。总医院通过优质服务，强化医疗安全，社会信誉度不断提升，

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经营收入再创历史最好水平。安培中心坚持内抓管理，外抓市场，培训渠

道进一步扩宽。设计院积极解决